Huxleў
Автор: Huxleў
© Huxleў – альманах о философии, бизнесе, искусстве и науке.

АГЕНТЫ ВЛИЯНИЯ: что влияет на решения глав крупнейших компаний?

АГЕНТЫ ВЛИЯНИЯ: что влияет на решения глав крупнейших компаний?
Поделиться материалом

Международная аудиторская компания PricewaterhouseCoopers, входящая в «Большую четверку», провела ежегодное исследование, в рамках которого опросила руководителей крупнейших компаний мира и Украины. По словам Ричарда Полларда, управляющего партнера «PwC Украина», опрос CEO крупнейших компаний помогает понять, какие обстоятельства влияют или будут влиять на решения топ-менеджеров.

В опросе приняли участие 1293 главных исполнительных директоров крупнейших компаний из 85 стран мира. В Украине было опрошено 44 руководителя. В опросе участвовали главы компаний из разных отраслей экономики, в частности, из секторов финуслуг, FMCG, транспорта и логистики, строительства и агросектора.

Leadership изучил это исследование и публикует основные его результаты.

Ожидание роста

Более половины руководителей во всем мире (57%) считают, что мировая экономика в этом году вырастет. Этот показатель почти вдвое превышает результаты прошлогоднего опроса — тогда оптимистично настроены были всего 29% респондентов.

Наиболее сдержаны в своих прогнозах СЕО из Центральной и Восточной Европы, а также из Африки. В первом случае рост экономики прогнозируют 45%, во втором — 41%. Наиболее оптимистичны руководители из Латинской Америки (65%) и Северной Америки (63%).

В Украине роста мировой экономики ожидают 55% высших управленцев. Однако, несмотря на национальный рекорд по оптимизму, всего лишь 25% отечественных руководителей ожидают увеличения прибыли своих компаний. Для сравнения: в мире этот показатель достигает 42%.

Наиболее привлекательными странами для развития бизнеса 90% украинских СЕО называют членов «Большой семерки»: Великобританию, Германию, Италию, Канаду, США, Францию и Японию. Примечательно, что в прошлом году важным регионом для развития и роста своих компаний 18% украинских топ-менеджеров назвали Польшу. В этом году популярность польской экономики среди украинских топов выросла до 27%.

Стабильная нестабильность

Наибольшими угрозами для роста своих компаний руководители во всем мире называют геополитическую неопределенность, чрезмерное регулирование, дефицит квалифицированных кадров, а также киберугрозы. В Украине 93% СЕО наиболее обеспокоены социальной нестабильностью, 89% — дефицитом квалифицированного персонала и 89% — киберугрозами.

Кибербезопасность

За прошлый год в мире случилось несколько масштабных хакерских атак. Сначала вирус WannaCry, который заразил свыше 500 000 компьютеров в более чем 150 странах мира. После него произошла кража персональных данных 143 млн клиентов крупнейшего бюро кредитных историй США — Equifax. И, наконец, хакерская атака на Uber, в результате которой данные 57 млн пользователей сервиса были украдены. В итоге, если в прошлом году 62% опрошенных руководителей были обеспокоены вопросом кибербезопасности, то в этом году этот показатель увеличился до 80%.

В Украине самой масштабной хакерской атакой прошлого года стал вирус NotPetya, от которого пострадали банки, государственные и коммерческие организации. В целом, 75% всех пострадавших от атаки компьютеров пришлось на нашу страну. После таких событий количество украинских СЕО, обеспокоенных кибербезопасностью, возросло почти вдвое — до 89%.

Влияние технологий

Стремительное развитие технологий беспокоит 76% топ-менеджеров в мире, а 64% СЕО ожидают, что в ближайшие пять лет изменения технологии производства и предоставления услуг, к примеру искусственный интеллект, робототехника, блокчейн, серьезно повлияют на их коммерческую деятельность.

В Украине так считают лишь 34% руководителей. Это можно объяснить тем, что украинские компании привыкли следовать примеру более прогрессивных западных компаний и рассчитывают, что успеют адаптироваться к таким изменениям.

Внутренние ресурсы

Эксперты отмечают, что в этом году число руководителей, рассчитывающих на аутсорсинг, сократилось вдвое в сравнении с прошлым годом и составило всего 18%. Компании больше сосредоточены на расширении собственного персонала: 55% опрошенных СЕО ответили, что планируют увеличить численность своих сотрудников на протяжении года. 75% украинских СЕО рассчитывают на органический рост, 41% планируют сокращение затрат, 30% выбирают новые стратегические альянсы.

Кадры решают

Понятие «ценный сотрудник» постепенно меняет свои характеристики. Навыки, которые были ценными пять лет назад, сегодня уже не востребованы. Результаты исследования показывают, что для руководителей наличие цифровых навыков у рядового сотрудника важнее, чем у топ-менеджмента и отрасли в целом. Впрочем, 45% украинских СЕО говорят, что им сложно найти хороших специалистов в области цифровых технологий. Причиной этому может быть то, что только цифровых навыков уже недостаточно. 95% респондентов считают, что помимо цифровых навыков их сотрудники также должны иметь soft skills. Среди самых важных качеств своих сотрудников украинские СЕО выделяют адаптивность (98%), умение работать в команде (95%) и умение решать проблемы (95%). Эти же качества считают самыми важными и мировые топ-менеджеры.

Квалификация видов

38% опрошенных руководителей крайне обеспокоены дефицитом квалифицированных кадров на рынке. По оценкам работодателей, треть ключевых компетенций для большинства профессий изменится к 2021 году. Поэтому в приоритете должны быть программы повышения квалификации и профессиональной переориентации, как для компаний, так и для отдельных сотрудников, чтобы адаптироваться в новых условиях. На сегодняшний день существует высокий спрос на комбинированные навыки и компетенции. К примеру, сочетание навыков по аналитике данных, искусственного интеллекта с деловыми качествами и коммуникативной компетентностью. Это актуально во многих сферах.

Поощряй и властвуй

Компаниям Центральной и Восточной Европы приходится конкурировать с мировыми компаниями за талантливых сотрудников. Результаты опроса показали, что руководители этого региона полагаются на традиционные формы обучения и развития сотрудников.

Однако им необходимо привлекать талантливых сотрудников не только деньгами, но и искать другие способы поощрения, применяемые в мире, такие как гибкий рабочий график, комфортные условия работы, и главное — создание цели для реализации их таланта.

Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: