Джон Дорр в своей книге «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» называет цели прививкой от легкомысленного и неупорядоченного мышления. Если восприятие целей искажено, корпорации создают жесткие планы, которые не отвечают вызовам сегодняшнего турбулентного бытия и препятствуют внедрению инноваций

«Мечтайте! А если мечтаете — то по-крупному!» — неустанно повторяю я себе и тем, кто меня окружает. Почти пять лет я мечтала создать что-то глобальное и масштабное в сфере бизнес-ивентов. И каждый раз находила б оправдание: то рынок не готов, то бюджет неподъемный, то культура управленческой зрелости еще не та. В этом году в апреле …