Джон Дорр в своей книге «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» называет цели прививкой от легкомысленного и неупорядоченного мышления. Если восприятие целей искажено, корпорации создают жесткие планы, которые не отвечают вызовам сегодняшнего турбулентного бытия и препятствуют внедрению инноваций