Александр Колб
Александр Колб
Автор блога «Большая Рыба»

В 2010 году, когда еще не существовало подобных сервисов и культуры попутчиков, меня осенило, что мы нерационально используем наш автомобильный ресурс, — так появился «Подорожник». Через полгода после прихода Google Maps мы выпустили первую версию продукта. Спустя год после старта мы подняли 100 тысяч долларов

В 2014 году, когда мы продали лицензию на Invisible CRM последнему крупному игроку рынка — Microsoft, мы сели брейнштормить и решали, что делать дальше. Мы выбрали извлекать данные из сервисов, которые раньше интегрировали между собой. Это позволило сравнивать, анализировать pipelines и говорить: «Делай вот это, оно привело к успеху, а вот это не делай»

Хотелось бы, чтобы Украина развивалась в векторе западных стран, перенимая их культурные ценности. Сейчас это происходит, но рассматривать это можно только со сдержанным оптимизмом. Надеюсь, мы сможем добиться того, чтобы все больше украинских бизнесов были интегрированы в процессы с западными партнерами. Тогда эволюция взглядов будет неизбежна

В чем секрет Uklon, как работают промокоды, и почему не получилось с экспансией в Африку

Если все украинские компании сольются в одну, все равно у них не хватит мощности, чтобы выйти на систему мирового уровня. Если ваш рынок только украинский — то говорить о разработке еще рановато. Если конкурировать с другой компанией из ЕС — вы проиграете. Когда решаешь сложные инженерные задачи, тяжело предсказать, сколько это в итоге займет времени

Платформа помогает найти репетиторов в 185 странах мира. Проект был основан в 2012 году, и вошел в список 30 лучших стартапов по версии Forbes.
Инновация состоит в том, что создать систему, в рамках которой можно доверять продукту и экспертизе преподавателя. Preply предоставляет уникальный путь для каждой пары «ученик — преподаватель», базируясь на успехах конкретного ученика

Деньги — это успех. То, чем я сейчас владею и чего я хочу добиться в будущем, — это разные вещи. Я хочу работать больше, достичь большего. Построить большую историю. SendPulse — это пока небольшой успех

Мы делаем e-commerce, только для виртуальных миров. Мы продаем его как white label, то есть вид партнерства, при котором одна компания производит товары или услуги, а другая продает их под своим брендом. Можно сказать, что я создал пару тысяч рабочих мест в виртуальном пространстве. Такая вот creator economy

На сегодняшний день мы зашли в розничный банковский бизнес со всех сторон и теперь ведем клиентов не только банков, но и МФО, страховых компаний, таких как ОСАГО, КАСКО. Мы — точка входа для клиента и стандартизируем опыт в приобретении массовых продуктов

Есть разница между предпринимателем и бизнесменом. Бизнесмен работает не с гипотезой, а со статистикой и с понятными бизнес-процессами. У предпринимателя есть гипотеза — есть проблема, за которую готовы платить. Это особый стиль мышления. Стартап — это прежде всего предпринимательство. А зарабатывать предприниматель начинает, когда становится бизнесменом

Наша задача — подстраховать клиента, дать максимальный контроль и на этапе модерации товаров, и на этапе взаимодействия с мерчантами, и на этапе доставки, потому что доставка не наша, а провайдеров рынка: «Укрпочты» и «Новой Почты»

Наше ключевое отличие — нам нельзя принести деньги и сказать: «Вот вам деньги, управляйте». Мы делаем риск-профиль клиента, помогаем определить цели, но все решения пользователь принимает самостоятельно. Наша задача — помочь ему сделать это как можно разумнее и с минимальной комиссией

Понравилась статья?Подпишитесь на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!
Уже уходите?Не забудьте подписаться на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: