Александр Колб
Александр Колб
Автор блога «Большая Рыба»

Наша задача — подстраховать клиента, дать максимальный контроль и на этапе модерации товаров, и на этапе взаимодействия с мерчантами, и на этапе доставки, потому что доставка не наша, а провайдеров рынка: «Укрпочты» и «Новой Почты»

Наше ключевое отличие — нам нельзя принести деньги и сказать: «Вот вам деньги, управляйте». Мы делаем риск-профиль клиента, помогаем определить цели, но все решения пользователь принимает самостоятельно. Наша задача — помочь ему сделать это как можно разумнее и с минимальной комиссией

Украина имеет возможность стать IT-страной. Я бы сказал, что выбор стоит так: или бедность, или IT. Если удастся сохранить существующий уровень свободы и добавить к нему экономический рост, мы станем одной из самых успешных и комфортных стран в Европе

Мы не закрывали Connect.ua — мы его трансформировали. Нет никакой почвы для появления в Украине своей соцсети. Основная причина в том, что большая часть населения говорит на русском. Российский рынок поглощает наш. Локальный игрок не окупится

Предпринимательство — это особый навык. Чего не хватает многим — умения абстрагироваться и посмотреть, куда мы бежим

В Украине очень слабо развит рынок кибербезопасности. В основном из-за того, что ответственные на государственном уровне занимаются не тем. Нет движущей силы, которая формировала бы рынок. Нет законов и правил игры

Наш основной продукт — это школа английского языка для обучения детей с учителями в формате «один на один». Для нас важно, чтобы уроки были качественными и нравились детям. При обучении используется ИИ, который отслеживает процесс. Важно, чтобы ребенок высказывался хотя бы половину урока

Мы хотим построить большую компанию, которая будет стоить много денег. Но у нас есть цели, которые мы ставим по доходу и рентабельности бизнеса. С точки зрения дивидендов мы продумываем, какие запускать проекты и сколько на это потребуется ресурсов

Экс-директор «Яндекс.Украина», создатель форума searchengines.guru и основатель коворкинга «Терминал 42» Сергей Петренко, – о смерти SEO, продаже форума и о том, чем «Яндекс» выгодно отличается от Google

Как побить рекорды AppStore и Google Play? Компания Reface сумела это сделать, изменив подходы к контенту. Ее CEO и co-founder Дмитрий Швец расскажет, как за 1 год небольшая компания выросла до 140 человек. Вы узнаете о секретах монетизации и почему сотрудники Reface делают больше, чем должны

Лет 7 назад я услышал о принципе «легендарной жизни». Я узнал о нем от одного из своих учителей, который так и сказал: надо не крутой бизнес делать, а строить легендарную жизнь. Все успешные предприниматели обладают масштабным мышлением и реально много работают. Это цена, которую они платят за свой успех

В штуках мы выполняем план, а в деньгах — нет, потому что регулятор не повышает тариф. Поэтому наша цель — быть максимально независимыми от государства. И я надеюсь, что уже в этом году останется четкая, зависящая только от «Укрпочты» стратегия

Понравилась статья?Подпишитесь на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!
Уже уходите?Не забудьте подписаться на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: