Huxleў
Автор: Huxleў
© Huxleў – альманах о философии, бизнесе, искусстве и науке.
Leadership&Management
3 мин. на чтение

BEST&BRIGHTEST: высказывания ярких представителей общества и бизнеса, слова которых говорят сами за себя. (Часть II)

BEST&BRIGHTEST: высказывания ярких представителей общества и бизнеса, слова которых говорят сами за себя. (Часть II)
Поделиться материалом

Рубрика подготовлена в партнерстве с CEO Club Ukraine

Игорь Никонов, основатель компании KAN Development:

«Украинцы — очень умная нация, но, по моим наблюдениям, сегодня многие перешли на позиции так называемого «агрессивного инфантилизма». Эти люди не хотят ничего делать — они хотят получать готовое».

«Очень много действительно талантливых в своей сфере людей стремятся в политику, но 90% из них впоследствии остаются у разбитого корыта. А могли бы заниматься тем, что у них получается лучше всего, и достичь успеха».

«Настоящих профессионалов мало и понимание этого дает мощный толчок для развития. Сельское хозяйство, недвижимость, ресторанный бизнес — всюду уйма возможностей. Важно начать делать что-то хорошо — и все получится».

«Однажды я сформулировал для себя правило: заканчивая проект, я должен его отпускать. Если не отпускаешь прошлое — значит, у тебя вопросы с будущим. Потому я увлечен настоящим и тем, что ждет впереди».

«Сделайте что-то профессионально и грамотно — и вы выиграете».

Лина Немченко, партнер Baker McKenzie:

«Мне кажется, лучший способ воспитать детей — это заняться собой. Что бы вы ни говорили им, они все равно будут следовать вашему примеру. Если вы хотите, чтобы ваши дети катались на лыжах или играли в футбол, — делайте это сами».

«Мне бы хотелось, чтобы мои дети были добрыми людьми: заботились не только о себе, но и о близких, чтобы у них было чувство ответственности за мир вокруг».

«Для меня воспитание доброты в детях не менее важно, чем развитие компьютерных навыков».

«Один из моих лайфхаков по quality time — стараться не спрашивать «Как дела?». Потому что получишь ответ «Нормально» или «Все хорошо». Это неконструктивно и неэффективно».

«Гораздо действеннее начинать рассказывать максимально простым языком о себе: как прошел день, чем занималась, о встречах, проектах и т. д. В ответ обязательно услышишь истории о том, что интересного было у детей. Это работает лучше, чем стандартные вопросы».

Александр Почкун, управляющий партнер Baker Tilly в Украине:

«Я доверяю людям и стараюсь давать им максимум свободы. Считаю, что есть два типа людей: те, которые дают кредит доверия, и те, у которых доверие нужно завоевать. Я отношусь к первому типу. Это позволяет быть быстрее, принимать интуитивные решения. Если решение находится в параметре критических факторов, то я не буду углубляться, а продолжу движение».

«Когда мне нужно чего-то достичь внутри коллектива, среди партнеров, я просто озвучиваю свою мысль, а ее подхватывает тот, кто готов ее двигать. Я могу это доверить людям, с которыми работаю. И я ни в коем случае не претендую на будущий успех. Роль лидера — в мотивации людей на совершение подвигов».

«Когда читаешь бизнес-литературу, возникает образ лидера, который ведет за собой людей, готовых реализовывать сгенерированные им идеи. Я не такой. Для меня лидер — это тот, кто открывает возможности для людей и не пытается забрать у них часть достигнутого успеха. Я формулирую движение компании следующими словами: самый большой не значит самый лучший. Твой клиент понимает, что бренд, под которым ты работаешь, не самый сильный, но то, что ты можешь ему дать, — это намного лучше, чем бренд. Его значение в какой-то степени нивелируется ценностью твоей работы».

Андрей Козин, управляющий партнер инвестиционного фонда Focus Estate Fund:

«Для меня ключевой вопрос — не «Что делать?», а «С кем делать?». Бизнес — это прежде всего люди, вокруг которых он вращается. У меня более 30 партнеров, с которыми я поддерживаю отношения».

«Секрет баланса таков — надо уметь отпускать и отдавать. Когда отдаешь, то кажется, что сам сделал бы лучше. Это искушение многие не преодолевают. Я стараюсь, чтобы большинство бизнесов крутились вокруг моих партнеров, чтобы им было комфортно управлять и принимать решения. Когда у них появляются запросы, я всегда готов помочь».

«Пространство вокруг нас — это наше зеркало, мы улыбаемся — и нам улыбаются, мы делаем хорошие дела — и чудеса случаются с нами, мы помогаем другим людям — и нам помогают. Мои любимые высказывания: «Делай людям только то, что хочешь от них получить сам», «Ты можешь делать все, что хочешь, но каждый твой шаг определяет твое будущее»».

Вступая в клуб друзей Huxleў, Вы поддерживаете философию, науку и искусство
Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи
Уже уходите?Не забудьте подписаться на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: