Emotional Intelligence

Emotional Intelligence

Менеджеры-новички нередко безынициативны либо излишне энергичны. Оба сценария плохи для компании. В первом случае вверенные им проекты буксуют, а во втором — продвигаются хаотично, в то время как сотрудники испытывают тревогу и бессонницу

Huxley - 28.07.2023
Emotional Intelligence

«Важно осознать, что никто каждый день не просыпается в состоянии сильной мотивированности. Иногда и настоящий энтузиаст начинает свой день с депрессии. И конечно, я тоже иногда просыпаюсь и чувствую себя «не в своей тарелке». Может быть, я ощущаю усталость, а может, у меня запланировано что-то неприятное. Тогда я генерирую энтузиазм. То, что вы ясно представляете, чего пылко желаете, во что искренне верите и ради чего с энтузиазмом действуете, должно неизбежно произойти»

Huxley - 19.03.2021
Emotional Intelligence

Джейми Оливер: «Каждый может готовить с энтузиазмом. Нужно просто быть человеком вдохновленным и увлеченным, стараться получать удовольствие от процесса приготовления. А когда у вас получится хорошее душевное блюдо и все ваши старания оценят, этого будет достаточно для того, чтобы вы хотели готовить еще и еще»

Huxley - 05.02.2021
Emotional Intelligence

«Ваши сильные эмоции оказывают разрушительное воздействие на наши чувства. Мы очень уязвимы. Если смешать чувства неправильно, верную меру плохого с неверной мерой хорошего — все закончится огромной катастрофой». Так словами грустной Гусеницы из сказки «Алиса в стране чудес» с читателем говорит сам автор – сказочник и математик Льюис Кэрролл

Huxley - 15.01.2021
Emotional Intelligence

«Пропасть между людьми, которые могут снимать кино, и людьми, которые на это совершенно не способны, растет уже много лет. Слишком многие люди попросту боятся сказать: я не знаю. Они быстро окунаются, так же быстро выныривают, но совершенно не представляют себе, что делают»

Huxley - 06.11.2020
Emotional Intelligence

«Писать — дело непростое. Когда воображаемые истории превращались в слова, замысел рассыпался на бумаге, идеи и образы тускнели. Как вновь вдохнуть в них жизнь? К счастью, рядом всегда были мастера, наставники, примеры для подражания. Флобер научил меня тому, что талант — это железная дисциплина и долготерпение. Фолкнер — тому, что форма (стиль и структура) способна возвысить и обогатить сюжет»

Huxley - 30.10.2020
Emotional Intelligence

Человека можно назвать нравственным только тогда, когда он следует лежащему на нём долгу оберегать всё живое, что он в состоянии защитить. Для него священна жизнь как таковая. Он не сломает сосульку, что сверкает на солнце, не сорвёт лист с дерева, не тронет цветок и постарается не раздавить ни одно насекомое при ходьбе

Huxley - 09.10.2020
Emotional Intelligence

«And the Oscar goes to…», — после этих слов многие артисты и режиссеры теряют дар речи. Некоторые плачут, некоторые сознаются во всем, в чем только угодно, другие – обвиняют и уличают. Мало кто, став обладателем золотой статуэтки «Оскар», сдерживает свои чувства. Оно и не удивительно – многие творческие люди имеют достаточно высокий эмоциональный интеллект

Huxley - 02.10.2020
Emotional Intelligence

Мария Каллас — Аристотелю Онассису: «Ты повсюду будешь слышать мой пропавший голос — он будет преследовать тебя даже во сне, он окружит тебя, лишит рассудка, и ты сдашься, потому что он умеет брать любые крепости»

Huxley - 24.07.2020
Emotional Intelligence

«Выгорание» сотрудников — актуальная проблема для любого руководителя. «Выгорание» возникает от недостатка заботы о теле и психике, при недостатке умеренной физической нагрузки, при недостатке практик заботы о себе.
Как предотвратить «выгорание» сотрудников с помощью подхода Edutainment читайте в сегодняшнем материале

Emotional Intelligence

Вполне вероятно, что наше совместное будущее с эмоциональным искусственным интеллектом станет таким, каким его сегодня трудно представить из-за привычного противопоставления людей и машин

Huxley - 14.02.2020
Emotional Intelligence

Как эмоции человека, который создаёт бизнес, становятся его главным стоппером

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: