KIEF

    KIEF

    Виллем Буитер: «Очень сложно сказать, достигли ли мы уже дна, поскольку кризиса, подобно этому, мы еще не видели. Скорее всего, будет и вторая волна COVID-19, потому что у нас нет вакцин, да и от предпринятых мер особого эффекта не было»

    KIEF

    Про будущее энергетики в Украине и в мире говорят приглашенные спикеры из разных сфер:
    Иван Гелюх – генеральный директор ДТЭК Сети, специалист по электрическим сетям;
    Алексей Тимофеев – сооснователь Trident Acquisitions Corp, специалист в нефтегазовой сфере;
    Сергей Евтушенко – сооснователь и управляющий партнер UDP Renewables, специалист в области возобновляемой энергетики

    KIEF

    Мой совет Украине был бы следующим: постарайтесь избавиться или значительно сократить коррупцию, потому что бороться с последствиями коронавируса гораздо проще, имея доверие граждан. Доверие и искоренение коррупции – это очень важное оружие в борьбе с глобальными вызовами

    KIEF

    Старт после простоя всегда стоит больших денег. Самолеты начинают летать пустыми, нарабатывая клиентов на маршрутах, и это период гарантированных убытков. Как в металлургии – нельзя ни в коем случае останавливаться, иначе тебе придется вложить опять колоссальные деньги. По-хорошему, авиацию нельзя было останавливать

    KIEF

    Мы прочувствовали, что ни в коем случае нельзя поддаться страху и потерять человеческое лицо. Мы переболели этим внутри себя. И какой бы кризис нас ни ждал в будущем, мы уже знаем, что нельзя поддаваться этим эмоциями и как важно сохранить лицо

    KIEF

    Мы начали отслеживать ситуацию с COVID еще в феврале, когда началась вся эта история в Китае. Наши ученые начали очень активно исследовать, какие лекарственные средства использовались в Ухане. Увидели, что почти везде используется парацетамол. Поэтому в момент, когда потребность в нем начала расти, мы поменяли производство и за март-апрель выпустили 3,5 миллиона упаковок, это в пять раз больше, чем обычно

    KIEF

    Если мы продолжим идти по пути собственничества и господства, то наша планета и человечество с большой вероятностью окажутся в плачевном состоянии. Сегодня человечеству нужно учиться жить в новой парадигме, когда роста не будет, а на смену капитализму должна прийти более просвещенная эпоха

    KIEF

    Есть хорошая шутка, про то как встречаются два экономиста и один другому говорит «- Ты знаешь, что происходит сейчас?, — Да, конечно, я тебе сейчас все объясню!, — Нет, объяснить я могу и сам, а ты знаешь, что происходит?»

    KIEF

    Кризисы были, есть и будут, но они закончатся. И выходить из них нужно так, чтобы не было стыдно смотреть в глаза людям. Бизнесмены, которые во время кризиса преследуют не денежные цели, думают о людях, о том как сохранить своих людей и партнеров, — вот у них точно все будет хорошо

    KIEF

    Сегодня брендам приходится придумывать нестандартные решения, бизнесу приходится адаптироваться под реалии, — это такая глобальная чистка, за которой очень интересно наблюдать. А одна из ключевых задач лидера — это поддержка команды в это непростое время. Только 50% людей могут эффективно работать из дома

    KIEF

    Сейчас одна из немногих возможностей, когда нужно покупать не то что упало больше всего, а то что упало меньше всего. Как ни странно, оно имеет больший потенциал к росту, чем то, что упало сильнее

    KIEF

    С точки зрения государства, я думаю, что будет честно сказать, что бюджет будет секвестрирован. Все, кроме обороны, здравоохранения и, как это не странно прозвучит, культуры. Как говорил Уинстон Черчилль: «Если у нас нет культуры, то что же мы защищаем?»