Leadership&Management

Стив Джобс: «Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: «Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?». И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять»

Huxleў - 26.03.2021
Leadership&Management

Несмотря на пандемию COVID-19, в 2020 году 27 стран Евросоюза впервые получили больше электроэнергии из возобновляемых источников, чем из ископаемых. В 2020 году выработка энергии ветра выросла на 9%, а выработка солнечной энергии — на 15%. Вместе они произвели пятую часть электроэнергии Европы в 2020 году

Leadership&Management

Мы хотим построить большую компанию, которая будет стоить много денег. Но у нас есть цели, которые мы ставим по доходу и рентабельности бизнеса. С точки зрения дивидендов мы продумываем, какие запускать проекты и сколько на это потребуется ресурсов

Emotional Intelligence

«Важно осознать, что никто каждый день не просыпается в состоянии сильной мотивированности. Иногда и настоящий энтузиаст начинает свой день с депрессии. И конечно, я тоже иногда просыпаюсь и чувствую себя «не в своей тарелке». Может быть, я ощущаю усталость, а может, у меня запланировано что-то неприятное. Тогда я генерирую энтузиазм. То, что вы ясно представляете, чего пылко желаете, во что искренне верите и ради чего с энтузиазмом действуете, должно неизбежно произойти»

Huxleў - 19.03.2021
Interview

Huxleў публикует заключительную часть интервью с Яаном Таллинном, сооснователем и соразработчиком Skype и Kazaa, — о глобальной системе выявления предпочтений, морали и мировоззрении ИИ

Leadership&Management

На основе собственных наблюдений и подсматриваний за другими, Конрад Хилтон прописал основополагающие принципы своей работы. Среди пунктов, например, вот это: предлагать как можно больше услуг клиенту; продавать в отеле все, что может потребоваться гостю; использовать пространство так, чтобы оно приносило деньги. Однако сервис должен быть всегда ненавязчивым

Huxleў - 17.03.2021
Interview

Huxleў продолжает публиковать интервью с Яаном Таллинном, сооснователем и соразработчиком Skype и Kazaa, — о механизмах регулирования ИИ, капитализме и равновесии Нэша

Interview

Huxleў продолжает публиковать интервью с Яаном Таллинном, сооснователем и соразработчиком Skype и Kazaa, — о рисках, развитии и потенциальных возможностях предварительного ИИ

Leadership&Management

Равенство — это миф. Люди различаются психофизически, они не равны по таланту, везению и так далее. Все одновременно не могут быть одинаково богатыми и успешными. Но может быть тогда и критерии успешности, которые установились в результате победы капитализма во всем мире, не абсолютны? Могут ли деньги стать заменой смысла и счастья, и как победить успехозависимость?

Huxleў - 11.03.2021
Leadership&Management

Говорят, Ферреро с детства не любил молоко. Но ведь его продукция должна быть не только вкусной, но и нравится детям. Недолго думая, он решил поместить в батончик целых 42% молока, и пусть теперь мамы попробуют сказать, что шоколад – не полезный! Шоколадные яйца, которые так любят дети – почему бы их не продавать не только на Пасху?

Huxleў - 10.03.2021
Leadership&Management

Экс-директор «Яндекс.Украина», создатель форума searchengines.guru и основатель коворкинга «Терминал 42» Сергей Петренко, – о смерти SEO, продаже форума и о том, чем «Яндекс» выгодно отличается от Google

Interview

Яан Таллинн, сооснователь и соразработчик Skype и Kazaa, — об искусственном интеллекте, системах глобального управления и экзистенциальных рисках — в интервью Huxleў

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: