Понедельник, Ноябрь 11, 2019

ПРАКТИКА

СИЛА СТРУКТУРЫ: как SAFe и теория Дарвина могут стать конкурентным преимуществом в бизнесе

Scaled Agile Framework (SAFe) внедряется, когда нужна дисциплина работы внутри большой организации, но при этом компания хочет оставить некоторую долю гибкости в изменениях требований мобильной разработки. SAFe обеспечивает четкую иерархию на разных уровнях организации и четкую процессную часть. Большие организации,...

ПРАВИЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ: как фокус на клиенте делает бизнес выдающимся

The Ritz-Carlton, возможно, является одним из самых узнаваемых брендов в мире. Сеть отелей завоевала репутацию лидера в сфере роскоши в индустрии туризма, поэтому скромное начало деятельности соучредителя и бывшего президента компании Хорста Шульце может вызвать удивление. Он вырос в...

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ: Тренды и лучшие практики в управлении Общими центрами обслуживания

Общие центры обслуживания (ОЦО), корпоративные сервисные подразделения — это один из ключевых элементов по управлению крупными компаниями. От их работы зависит эффективность всего бизнеса. Leadership Journey узнал, как сделать так, чтобы этот показатель только рос. О главных тенденциях развития ОЦО,...

ТВОРЧЕСКИЙ БЕСПОРЯДОК: Почему стартапы распадаются когда у них становится больше 50 сотрудников

Спросите любого, кто когда-нибудь работал в стартапах и он подтвердит вам следующий факт — проблемы в молодых компаниях начинаются, когда в них становится больше 50 сотрудников. Я называю это «подростковым периодом» в жизни стартапа и я неоднократно переживал его,...

РАБОТА И ВОЛКИ: 4 признака, что ваш работодатель не планирует вас повышать

Вам поручают всю грязную работу Если вам постоянно назначают все неприятные и скучные задачи в офисе, то это плохой знак для вашей карьеры. Вы превращаетесь в человека-мусорку, которому никто не хочет помогать. Зачем? Вы ведь беспрекословно выполняете всю грязную работу...

БЫТЬ, А НЕ КАЗАТЬСЯ: почему лидеру важно высказывать свое мнение и быть открытым

Джесси Сострин – директор Leadership Coaching Center of Excellence, PwC USA. Автор книги «Дилемма менеджера» (Palgrave Macmillan, 2015). Он пишет и говорит на стыке индивидуальных и организационных успехов. Самые простые вопросы иногда помогают нам понять самих себя. Как лидер, подумайте вот...

СКАЗОЧНОЕ БАЛИ: 5 правил которые нужно знать, чтобы изменить свою карьеру и жизнь. Навсегда

Обычно у спортсменов, руководителей и оперных звезд есть тренеры — люди, которые ставят цели, определяют ориентиры, используют потенциал и поддерживают их в форме. Но коучинг распространился не только на топ-менеджмент и спорт, но и на амбициозных творческих работников всех...

ЦЕНА НЕУДАЧИ: как мы можем максимально использовать проигрыши

Скотт Коуэн, почетный президент и известный профессор Университета Тулейн (Частный исследовательский университет, в городе Новый Орлеан, штат Луизиана – Ред), пишет в этой статье, что активная жизнь обязательно приводит к неудачам. Важно, какие уроки мы извлекаем из них. Скотт...

Вам также может понравитьсяRELATED
Рекомендуется для вас

КАБИНЕТНЫЙ УБИЙЦА: четыре вещи, которые убивают продуктивность совещания

Согласно исследованию Harvard Business Review, 65% старших менеджеров считают,...