Аватар

ГОРЕ ОТ УМА: насколько умным должен быть эффективный лидер?

Поделиться материалом

Хотите поговорить с персоналом компании? Самый верный способ — спросить, какими качествами должен обладать хороший лидер. Большинство согласится с тем, что лидеру важно иметь видение, навыки общения и добросовестность. Можно предположить, что наверху списка желаемых характеристик будет интеллект. Однако новые исследования показывают, что очень высокий уровень интеллекта не всегда позитивно влияет на лидерство. Самые умные люди в действительности не самые эффективные лидеры, как показали результаты исследования University of Lausanne, которые были опубликованы в Journal of Applied Psychology.

Было обследовано 379 лидеров среднего звена из частных компаний 30 преимущественно европейских стран, работающих в разных секторах, от банковского и телекоммуникационного до услуг кейтеринга и розничной торговли.

Средний IQ лидеров составлял 111, по сравнению со средним значением 100 для населения в целом. Каждый участник заполнил анкету личности, известную как Wonderlic Personnel Test , которая измеряет способность решать проблемы, понимать инструкции, эффективно учиться и адаптироваться к изменениям.

Кроме того, были проведены внешние оценки лидеров. В каждом случае лидеров оценивали их восемь коллег с помощью Multifactor Leadership Questionnaire (многофакторный вопросник лидера). Результаты позволили сопоставить восприятие подчиненными лидерского стиля и интеллектуального уровня. Было проанализировано, насколько изучаемые лидеры использовали разные стили, такие как трансформационный, инструментальный или пассивный стиль лидерства. Некоторый разброс данных был связан с возрастом и полом лидеров: женщины и лидеры старшего возраста демонстрировали в целом использование лучших стилей лидерства. Но основная часть расхождений была вызвана личностными характеристиками и интеллектуальным уровнем лидеров.

Была выявлена положительная линейная зависимость интеллекта лидера и эффективности лидерства: чем выше интеллект, тем выше эффективность лидерства. Однако при IQ около 120 зависимость меняется. Когда показатели IQ лидеров достигают 128 или выше, эффективность лидерства снижается. Лидеры с более высоким интеллектом были менее склонны использовать трансформационные и инструментальные методы, чем лидеры с более низким IQ.

Когда показатели IQ лидеров достигают 128 или выше, эффективность лидерства снижается

Причины тренда сложно определить. По результатам тестов, высокоинтеллектуальные лидеры не использовали вредные стили лидерства, такие как подход laissez-faire («пустить на самотек»). Но у них были проблемы с использованием наилучших практик лидерства. Почему так происходит?

Да ладно…

Одна из причин может заключаться в том, что очень умные люди иногда не могут достаточно четко рассказать или объяснить сложные задачи. С другой стороны, им бывают непонятны затруднения в работе и проблемы других людей (их подчиненных). Результаты исследования, однако, не дают ответ на вопрос, каким должен быть IQ идеального лидера, поскольку эффективность лидерства зависит не только от интеллекта лидера, но и от интеллекта персонала. Поэтому расслабьтесь, IQ-тест в ближайшее время не будет использоваться при наборе персонала.

Источник


Поделиться материалом
Получайте свежие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.