Huxleў
Автор: Huxleў
© Huxleў – журнал о философии, бизнесе, искусстве и науке.
Leadership&ManagementPeople management
3 мин. на чтение

КАК СОХРАНИТЬ МИЛЛЕНИАЛА: зачем компании заставляют своих сотрудников отдыхать

Поделиться материалом

Источник фото: plus.google.com
Завтра: прыгнуть с парашютом. Послезавтра: покорить на лыжах Альпы. На неделе: подготовиться к заплыву с акулами. До конца года: пробежаться по Китайской стене… Это — не фантастический сон менеджера среднего звена в спальном районе Киева.

Так выглядит реальный отпуск программистов из компании Qualtrics. Впрочем, в этой картинке нет ничего странного — так отдохнуть, выгодно поменяв нацвалюту, сможет и украинский стартапер. Qualtrics отличает другое: здесь подобные оплачиваемые отпуски не нужно выпрашивать — их «выдают» по умолчанию. Начальник отдела кадров лично выгоняет из сумеречных офисов штатных айтишников на свежий зюйд-вест. Выгоняет не просто так, а с $1500 в белоснежном конверте.

Но спокойно! Руководство Qualtrics — психически здоровые люди, и такие отпускные сюрпризы — не маргинальная расточительность топ-менеджеров компании. Это проверенная кадровая стратегия специально для миллениалов, поколения Next, которое все меньше соглашается с рамками традиционного офисного «рабства».

«Мы очень хорошо знаем нынешние тенденции на рынке труда и поэтому хотим показать нашу искреннюю заботу о своих сотрудниках», — говорит Майк Моган, глава отдела бренд-продаж Qualtrics.

Разумеется, за политкорректными выражениями менеджера скрывается нечто большее, чем просто «искренняя забота». Это страх потерять самых талантливых из молодых сотрудников. «Мы помогаем им сделать то, что они хотят, чтобы они не сделали то, чего не хотим мы», —пространно намекает Моган.

Майка легко понять. В 2016 году опрос американского Институт Гэллапа показал, что молодых сотрудников трудно заманить, а еще труднее удержать в стенах офиса. Свыше 21% работников до 30 лет прощаются с боссами уже в течение первого полугодия, а еще 60% готовы уйти, если им предложат более интересные условия. Это втрое больше прошлогоднего показателя.

На такие «отпускные» льготы могут рассчитывать сотрудники, которые проработали в компании не менее года. Куда именно поедут программисты и кодеры, в компании не спрашивают, но предупреждают — поездка должна состояться обязательно. В 2018 году корпоративной турпутевкой воспользовалось 668 из 1700 сотрудников Qualtrics.

Однако, подобные инициативы уже сложно назвать инновацией. К примеру, в Airbnb ежегодно выплачивают сотрудникам пособие в размере $2000, которые они могут потратить на путешествия и проживание в одной из квартир сети компании по всему миру. Подобные пакеты существуют в Facebook, Google и Netflix.


Поделиться материалом
Получайте свежие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.