КОНКУРС ТАЛАНТОВ: почему в войне за таланты традиционные job-порталы выиграть больше не помогут

КОНКУРС ТАЛАНТОВ: почему в войне за таланты традиционные job-порталы выиграть больше не помогут
Поделиться материалом

К сожалению или к счастью, времена, когда для того, чтобы найти хорошего сотрудника, было достаточно разместить на job-портале коротенькую вакансию с интригующими «в/о», «з/п», «о/р», давно канули в Лету. Как и эпоха, когда сотрудники могли десятилетиями работать на одном месте. При этом на войну за таланты влияет все больше и больше факторов.

С одной стороны, вы конкурируете с другими работодателями, которые также крайне заинтересованы в талантливых сотрудниках высокого класса, с другой — с перманентно возрастающим информационным шумом, и с третьей — с растущей склонностью людей менять место работы, а то и страну проживания.

От эффективности кадровой политики, от скорости закрытия вакансий, развития бренда работодателя зависит прибыльность и производительность бизнеса

Но игра стоит свеч – ведь от эффективности кадровой политики, от скорости закрытия вакансий, развития бренда работодателя зависит прибыльность и производительность бизнеса, имидж вашей компании. Поэтому игнорирование этого сражения за таланты и сотрудников – абсолютно непозволительная роскошь для бизнеса с грандиозными амбициями. Как и пренебрежение происходящими трансформациями функций HR в компании. Давайте разберемся, с кем нам придется иметь дело в этой войне и что пригодиться для победы.

А! Конкурирующая фирма!

Первый и главный ваш конкурент в привлечении и удержании лучших сотрудников — другие работодатели. А главное оружие в борьбе с ним — привлекательный бренд компании как работодателя. Он делает вашу компанию привлекательной для кандидатов, позволяет быстрее и с меньшими затратами привлекать их, вовлекать существующих сотрудников, и дольше удерживать лучших из них.

Первый и главный ваш конкурент в привлечении и удержании лучших сотрудников — другие работодатели

Начните с диагностики бренда: ваших сильных и слабых сторон компании как работодателя, восприятия EVP и ценностей компании, каналов коммуникации с целевыми аудиториями.  Кстати, вы же знаете, что там, где нас нет, трава зеленее и небо голубее? Вашим сотрудникам может казаться также. Поэтому стоит оценить и привлекательность работодателей-конкурентов.

Как пробиться через информационный шум?

Мы живем в мире огромного потока информации, в котором полезность полученных данных уменьшается прямо пропорционально их количеству. Проблема информационного шума не так уж и нова. Билл Гейтс еще в 1996 году писал, что данный феномен, а именно «перегрузка информацией является достаточно распространённой». С каждым годом ее актуальность повышается.

90% информации в этом мире было сгенерировано за два последних года

Вдумайтесь: 90% информации в этом мире было сгенерировано за два последних года, а в день мы производим порядка 2,5 квинтиллионов байт новой информации. При этом каждую секунду во всемирной паутине отправляется 60800 интернет-запросов. Люди постоянно ищут, получают и обрабатывают новую информацию.

Если вы хотите пробиться через этот информационный шум, вы должны повышать частоту контакта рекламного сообщения с целевой аудиторией

Если вы хотите пробиться через этот информационный шум, вы должны повышать частоту контакта рекламного сообщения с целевой аудиторией. Условно говоря, если вы ищете сотрудника, то ваши потенциальные кандидаты должны прочитать статью о вашей компании, увидеть баннер с вакансией и пост в социальной сети, получить рассылку, где будет упоминаться о вашем предложении о работе.

Ваша задача – пробиться через все другие сообщения, которые получает ваш возможный сотрудник. Кроме того, проблема информационного шума имеет и другую сторону. Маскируясь под оболочку полезного, образовательного и развивающего контента, он отвлекает и дезориентирует. Вызов времени для любого профессионала сегодня – находить время и качественные ресурсы для развития своих навыков и компетенций. Ваша задача — найти проверенные источники актуальных и практически применимых знания, офлайн- и онлайн-площадки для обмена опытом и мнениями с практикующими профессионалами.

Охота к перемене мест

Соискатели, особенно представители поколения Y, занимают проактивную позицию и выдвигают больше требований к своим работодателям. Кандидаты не мыслят понятием «призвание на всю жизнь» — они готовы не только легко переходить из компании в компанию и кардинально менять направление своей деятельности, но и страну проживания.  Но эти миграционные настроения – это не только угроза. Если у вас есть, к примеру, доступ из единого окна к 29 млн соискателей со всего мира (а это, на минуточку, даже больше, чем население Австралии), чьи резюме размещены на hh.ua | grc, то вопрос трудовой миграции становится не проблемой, а возможностью.

Соискатели, особенно представители поколения Y, занимают проактивную позицию и выдвигают больше требований к своим работодателям

Какой вывод этой истории?

Функции HR трансформировались, многоканальность захватила целевую аудиторию и возможностей традиционных job-порталов уже недостаточно. Подобная эволюция заставляет менять подход бизнеса к инструментам подбора и удержания кандидатов. И в этой постоянной гонке победителями смогут выйти лишь компании, научившиеся эволюционировать вместе с рынком, и выбирающие тех провайдеров, который развивают собственную экосистему сервисов, закрывающую HR потребности на 360 градусов.

Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: