Аватар

ОФИСНАЯ ФИЧА: как сделать так, чтобы сотрудники работали в удовольствие, а не заказали вас мафии

ОФИСНАЯ ФИЧА: как сделать так, чтобы сотрудники работали в удовольствие, а не заказали вас мафии
Поделиться материалом

Ключом к эффективному лидерству и управлению персоналом является мотивация вашей команды на стабильно хорошее выполнение заданий и стремление постоянно совершенствоваться. Персоналом нужно управлять так, чтобы росла отдача сотрудников, чтобы они были всем довольны и чувствовали себя в вашей команде комфортно. Хотя мы рекомендуем нанять специалиста по персоналу для такой работы (например, рекрутинг, безопасность, обучение сотрудников), вот несколько советов о том, что вы можете сделать, чтобы создать эффективный кадровый состав.

Что можно сделать, чтобы ваши сотрудники были довольны и работали эффективно?

  1. Эффективно общайтесь

Общение имеет важное значение для эффективного управления персоналом. Потратьте время, чтобы узнать, как эффективно общаться со всеми вашими сотрудниками, и убедитесь, что им удобно общаться с вами. Открытое общение является основным фактором удовлетворенности сотрудников. Некоторым из них нужны жесткие, но уважительные распоряжения, в то время как другие будут лучше реагировать на мягкий тон и доброе отношение. «Гавканье» на сотрудников и внушение страха вызовет неприязнь и демотивирует людей. В общении с сотрудниками ключевым фактором является честность (искренность). Обсуждая важные вопросы, не ходите вокруг да около и не уклоняйтесь от решений. Хороший менеджер выслушивает и сам вносит предложения и конструктивную критику. Сотрудников нужно открыто хвалить, когда это заслужено, и конструктивно критиковать наедине при необходимости. Решение проблем — это взаимное усилие менеджера и сотрудника. Босс, который поддерживает сотрудников, испытывает к ним сопереживание и эмпатию.

2. Выстраивайте отношения

Отличные отношения с сотрудниками обусловлены уважением, доверием, честностью, поддержкой и вниманием. Чем более благоприятная среда, тем более мотивировано и комфортно чувствуют себя сотрудники, что позитивно отразится на их работе. Хорошего босса отличает неподдельный интерес к сотрудникам как к людям. Хорошие лидеры находят время, чтобы изучить характер, потребности и цели каждого, и узнать что-то о личной жизни сотрудников. Боссы, проявляющие заботу и интерес к своим сотрудникам, получают оптимальную отдачу и обеспечивают высокую производительность и преданность. Они помогают сотрудникам чувствовать собственную важность и значимость.

3. Поощряйте рост

Хороший босс поощряет сотрудников достичь максимального использования своего потенциала. Когда сотрудников воодушевляют на учебу, их независимость, навыки и обязанности расширяются, а креативность стимулируется. Дополнительное обучение и тренинг следует поощрять всеми возможными способами, даже если это обучение проводится в рабочее время.

4. Содействуйте командной работе

Поощряйте своих сотрудников работать вместе и делиться идеями. Когда сотрудники чувствуют себя достаточно комфортно, чтобы выразить себя, а их идеи признаны, они становятся более продуктивны, эффективны и мотивированы вносить вклад в рабочую атмосферу.

5. Одобряйте и поощряйте

В случае успеха высказывайте одобрение и поощряйте всех, кто приложил к этому руку. Создайте среду, которая поддерживает и признает заслуги сотрудников — это будет стимулом к постоянному совершенствованию. Ничто не мотивирует людей, не развивает их преданность и не движет вперед больше, чем похвала и награды.

6. Берите ответственность на себя

Никогда не обвиняйте своих сотрудников в чем-то, что было вашей ошибкой. Это вызовет презрение, снижение доверия и вашего авторитета. Вместо этого, если вы допустили ошибку, признайте это. Когда вы берете на себя ответственность за свои ошибки, вы поощряете своих сотрудников уважать и поддерживать вас, и вы вдохновляете их быть честными и мужественными, когда дело доходит до их собственных ошибок. Как только вы признали свою ошибку, исправьте ее и убедитесь, что это никогда не повторится.

7. Не уклоняйтесь от конфронтации

Чтобы поддерживать гармоничную рабочую среду, необходимо решать любые проблемы на рабочем месте (например, отставание по выполнению задания или служебные конфликты). Некоторые проблемы могут быть очень деликатными по своей природе, поэтому это не всегда легко.

8. Для наиболее эффективного управления персоналом рекомендуется помощь опытного HR-специалиста.

 Источник

Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: