Huxleў
Автор: Huxleў
© Huxleў – альманах о философии, бизнесе, искусстве и науке.

ОНИ НОСЯТ PRADA: женщины-лидеры готовы для работы с новыми технологиями

ОНИ НОСЯТ PRADA: женщины-лидеры готовы для работы с новыми технологиями
Поделиться материалом

Как показывают многочисленные исследования, компании с гендерным разнообразием более успешны, чем с однородными командами, поскольку в работе используют различные подходы и точки зрения.

Международная аудиторская компания KPMG провела исследование на тему женского лидерства «Цифровая эра — женская эпоха». В опросе приняли участие 700 женщин-руководителей из 42 стран, включая Украину. Целью исследования было определить, как женщины-лидеры оценивают экономические тренды, проблемы внедрения инноваций и перспективы развития своей карьеры в цифровую эпоху.

Мы публикуем основные выводы отчета.

Перспективы роста

77% опрошенных женщин-управленцев уверены в росте своей компании, и 66% — в своей отрасли. Однако 60% считают, что сегодня расти намного сложнее, чем раньше. Возможно, поэтому женщины-лидеры менее уверены в потенциале роста экономики своей страны (59%). И только половина респондентов уверены в перспективах роста мировой экономики.

63% опрошенных ожидают роста численности персонала в течение следующих трех лет, в то время как 40% планируют сокращать сотрудников или оставить штат без изменений. При этом лидеры крупных компаний меньше настроены на рост персонала. Это подтверждает мнение женщин-лидеров о влиянии искусственного интеллекта на численность персонала: 53% считают, что ИИ устранит больше рабочих мест, чем создаст, особенно в крупных компаниях.

Женщины-лидеры особое внимание уделяют органическому росту компании. 45% респондентов считают, что нужно сосредоточиться на инновациях, капитальных вложениях и наборе персонала. 93% согласны с тем, что их компания должна улучшить инновационные процессы и повысить эффективность работы в течение следующих трех лет.

Когда дело доходит до неорганического роста, женщины-лидеры предпочитают стратегические альянсы, а также слияния и поглощения. 71% крупных компаний планируют приобретения, которые повлияют на развитие компании.

Диджитализация

Диджитализация — это парадигма нашего изменяющегося мира. Однако многие компании пытаются найти правильный путь для преобразования своих бизнес-моделей, продуктов и организационных систем. 77% опрошенных женщин-руководителей считают, что развитие технологий — это скорее возможность, чем угроза, а 72% уже признают значительный прогресс в трансформации своей отрасли.

Отвечая на вопрос о новых технологиях, 48% женщин-лидеров заявили, что имеют достаточные компетенции для работы с новыми технологиями, такими как искусственный интеллект, блокчейн, виртуальная реальность и 3D-печать.

Любая компания, которая хочет извлечь выгоду из будущих технологий, должна обладать навыками анализа данных. Для женщин-руководителей это не кажется препятствием: 77% планируют увеличить использование прогностических моделей данных и аналитики, а 58% в течение последних трех лет принимали стратегические решения на основе данных, а не руководствовались интуицией.

Клиенты

Для роста прибыли компаний важное значение имеет понимание клиента и позитивное позиционирование бренда. Новые технологии открывают широкий спектр возможностей для поддержки обоих аспектов. Однако проблемы безопасности данных и их правильное использование сегодня на повестке дня у клиентов и регуляторов.

Как показывает опрос, женщины-лидеры клиентоориентированны и полагаются на связи и сотрудничество. 62% лидеров-женщин доверяют независимым источникам информации, в то время как социальные медиа и традиционные СМИ считают наименее надежными.

78% респондентов отмечают, что защита данных клиентов является одной из важнейших обязанностей, позволяющих увеличить клиентскую базу. 80% женщин-руководителей твердо уверены в том, что сильная стратегия по управлению киберрисками значительно влияет на доверие со стороны клиентов.

Карьерные ожидания

Женщины-лидеры ключевыми факторами профессионального успеха называют личную сеть контактов (нетворк) и сильные коммуникативные навыки. Примечательно, что женщины-руководители в возрасте до 35 лет хорошую сеть контактов считают наиболее важной для своей компании, в отличие от респондентов других возрастных групп.

Третий ключевой фактор успеха — инновации и использование цифровых технологий, а на четвертом месте — смелость принятия непопулярных решений.

Украинские женщины-лидеры назвали самые важные качества и навыки, помогающие им добиваться успеха: 56% опрошенных считают, что это уверенность в себе, 47% называют лидерство и 45% отмечают критическое мышление.

Отметим, что 59% женщин-управленцев считают, что их приемником будет женщина. Этот показатель снизится до 39%, если не учитывать ответы руководителей крупных компаний.

Что касается развития следующего этапа карьеры, то 35% женщин-руководителей ожидают, что будут дальше расти за пределами компании, в которой они сейчас работают, 28% респондентов планируют развиваться на текущем месте работы, 37% — не знают, где дальше будет развиваться их карьера. Это свидетельствует о высокой гибкости женщин-лидеров и готовности использовать возникающие возможности для развития своей карьеры.

 

Источник: KPMG

Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: