Поиск

СОБЫТИЯ

Вы поправляете микрофон и еле слышно откашливаетесь. Открываете доклад на первой странице, поправляете очки и начинаете речь. Но уже на первом абзаце что-то идет не так, вы ощущаете это на подсознательном уровне, по спине пробегает холодок, а ладони в один момент становятся влажными. Поднимаете глаза на аудиторию и понимаете — вас раскусили. Вон та блондинка слева, …

Leadership&Management

Что такое «мягкие навыки» и зачем они руководителю? Сначала определимся с понятиями. «Мягкие навыки» (soft skills) — это часть социальной компетенции и личного опыта. Уверенность, умение принимать решения и брать ответственность на себя, критическое мышление, «отношения» — все это мы получаем с жизненным опытом через общение с ближайшим или профессиональным окружением. Это не прямое обучение, …

Leadership&Management

Игорь Гут один из тех, кто знает об украинских компаниях больше, чем их владельцы. Уже свыше 10 лет он, как управляющий партнер шведско-украинского проекта «Develop Your Business Украина» (DYB Ukraine), обучает и развивает украинский бизнес. С помощью специальных Advisory Board (советов внешних экспертов), куда входят предприниматели и сам Гут, команда DYB Ukraine помогает украинским бизнесменам …

СОБЫТИЯ

ы встретились с Андреем Онистратом в арт-кафе «Арка 12». В одной из комнат лежит кинематографическая хлопушка, которой отмечают отснятые дубли в кинопроизводстве. На хлопушке надпись: «Бегущий Банкир». Однако здесь только половина правды: Онистрат бегущий, но уже не имеющий отношения к банковской системе человек. А могло быть все наоборот. Фабула истории «бегущего банкира» Андрея Онистрата очень …

СОБЫТИЯ

Аналитики Гарвардского университета и Стэндфордского института единогласны — в будущем работодатели будут ценить совсем другие навыки соискателей. Более того — 35% умений окажутся совершенно бесполезными фактически буквально через два года. Какие же навыки будут востребованными на рынке труда в будущем? Определимся с терминами. «Мягкие навыки» (soft skills) относятся к личной и социальной компетенции сотрудника. Чаще …

СОБЫТИЯ

«Хорошее место», — наверное, так подумал профессор Гарвардской бизнес-школы и один из первых венчурных инвесторов Джордж Дорио, когда в 1957 году приехал в родную Францию выбирать место для своего нового проекта. Хорошим местом был город Фонтебло, давняя резиденция французских монархов, а новым проектом — бизнес-школа, которую теперь знают как INSEAD. Чутье венчурного бизнесмена не обмануло. …

СОБЫТИЯ

Доброта и братство. Однако это не хипповские плакаты напротив Белого дома времен 1960-х, а новые правила подбора персонала в крупнейшие компании мира. Владельцы офисных лабиринтов теперь ищут не мрачных, но гениальных докторов Хаусов, а добродушных педиатров, которых можно и подучить. Об этом говорится в исследовании, которое провела компания Deloitte. Это ежегодное изучение тенденций в управлении …

Leadership&Management

Пусть меня обманут — вот мой принцип. Лучше быть один раз обманутой, чем навсегда отказаться от доверия.  В пятом классе мы с подругой нашли в трамвае кошелек с пятью рублями. Для того времени огромные деньги — можно было год есть мороженое и ходить в кино! Я сразу же предложила отдать находку водителю: вдруг потерявший обратится в …

Leadership&Management

Во время майского заседания iClub глава фонда TA Ventures Виктория Тигипко рассказала о том, как она ищет успешные проекты по всему миру и почему у работников ее фонда должно быть отличное зрение, командный голос и удобная обувь. Leadership Journey публикует самые важные тезисы. Где мы ищем проекты для инвестирования? Конференции, где мы бываем, и наши …

Huxleў - 05.06.2018
Leadership&Management

Больше о «теневом» бизнесе, чем в стенах London Business School (LBS), вам не узнать. Но под этим расхожим термином, который на постсоветском пространстве означает подпольную экономику, в Туманном Альбионе понимают совершенно иное. «Стать тенью» — это фирменное упражнение в британской школе. Смысл упражнения в том, чтобы выбрать среди успешных предпринимателей пример для подражания и учиться …

Leadership&Management

Главу Набсовета холдинга Global Spirits Евгения Черняка сегодня можно увидеть по обе стороны камеры. В собственном проекте Big Money он выступает в качестве интервьюера, но при этом не перестает сам отвечать на вопросы своих новых коллег и просто предпринимателей. В последнем таком выступлении , для «Лаборатории Онлайн Бизнеса», он раскрывает секрет своей универсальности. Leadership Journey …

Huxleў - 22.05.2018
Leadership&Management

У Игоря Никонова, почетного президента KAN Development — одной из наиболее успешных стройкомпаний страны, есть своя производственная и кадровая философия. Своеобразная, но точно фирменная. Leadership Journey выбрал его самые яркие высказывания о менеджменте из интервью проектам «Зе Интервьюер»» и «Бегущий банкир». Могу кому-то дать по шее Моя задача — это все-таки концепция, это утверждение всего, что там …

Huxleў - 22.05.2018