Виктория Спорыш
Консультант компании Jansen Capital Management

СИЛА ФАКТОРА: круче, чем детектор лжи

Поделиться материалом

Уильям Моултон Марстон

Американец Уильям Моултон Марстон был юристом и психологом. Одно время он также занимался продвижением известной голливудской киностудии UNIVERSAL, а еще написал несколько исторических книг и даже популярный комикс «Чудо-женщина», в свое время покоривший США.

Но на этом он не остановился — Уильям Марстон также изобрел первую практическую модель детектора лжи и в 1928 году опубликовал книгу «Эмоции обычных людей», в которой обозначил четыре разных типа личностей: доминирующий, стабильный, влиятельный и добросовестный.

Его теория утверждает, что все мы всегда стремимся избежать нашего основного страха и это стремление в свою очередь диктует наше поведение. Сами психотипы были обозначены буквами D, I, S, C, и определяют они то, какие поведенческие модели и доминирующие факторы преобладают в каждом из нас.

Доктор Томас Хендриксон занялся дальнейшим развитием идей Марстона и в итоге создал уникальный инструмент для определения факторов профиля. Далее инструмент был доработан в так называемый анализ личного профиля Thomas

Позже доктор Томас Хендриксон занялся дальнейшим развитием идей Марстона и в итоге создал уникальный инструмент для определения факторов профиля. Далее инструмент был доработан в так называемый анализ личного профиля Thomas, который анализирует поведение человека в различных жизненных сферах на рабочем месте, дома и в состоянии стресса.

Вот что демонстрируют наши поведенческие предпочтения согласно теории Thomas System.

D-фактор, или доминирование

D-факторы — это решительные, волевые и целеустремленные люди. Ключевой мотиватор — победа, демотиватор — поражение. Они любят браться за трудные задачи, комфортно себя чувствуют в сложных изменчивых условиях, любят активный отдых. D-факторы быстро принимают решения, быстро ориентируются в ситуации, они очень азартны и соревновательны. Им часто не хватает терпения, дипломатичности, им трудно ладить с людьми.

Характерные представители: Тимур из «Тимура и его команды», Бывалый из знаменитой троицы Вицин — Никулин — Моргунов, д’Артаньян.

І-фактор, или влияние

Главный мотиватор I-факторов — признание. Им важно внимание и одобрение других людей. I-факторы любят находиться среди людей, они хорошие рассказчики, душа коллектива. Они позитивны и доброжелательны, обладают нестандартным мышлением, креативны, любят все новое. Однако импульсивны, не любят копаться в деталях и цифрах. Большой недостаток I-факторов — отсутствие пунктуальности. В состоянии стресса становятся навязчивыми.

Характерные представители: Тигра из сказки про Винни-Пуха, принц Флоризель из одноименного фильма, герой Миронова из фильма «Бриллиантовая рука», Арамис.

S-фактор, или стабильность

Главный мотиватор S-факторов — предсказуемость, демотиватор — перемены. Они очень внимательно и чутко относятся к людям, природные психологи. S-факторы содержат свои дела и вещи в идеальном порядке, с удовольствием выполняют рутинную работу. Им очень трудно сказать нет другому человеку, в стрессе для них характерно соглашательство. Однако их довольно трудно диагностировать, так как им свойственно подстраиваться под собеседника.

Характерные представители: Семен Семеныч из «Бриллиантовой руки», герой Басилашвили из фильма «Осенний марафон», Пятачок из сказки про Винни-Пуха, Портос.

С-фактор, или адаптивность

C-факторы — замкнутые и сдержанные люди. Они обладают даром замечать и анализировать детали и факты. Главный мотиватор С-фактора — желание быть правым. Более всего они боятся ошибиться. Их трудно обмануть, они не доверяют никому. Эти люди осторожны и аккуратны, часто чрезмерно скрупулезны. На стресс С-факторы реагируют уходом в себя, замыкаются.

Характерные представители: Штирлиц, Шерлок Холмс, Сова из сказки про Винни-Пуха, Атос.

В природе очень редко встречаются «чистые» факторы

Теория Марстона, согласно которой человек обладает четырьмя основными качествами, лежит в основе оценки профильного анализа личности украинской компании Jansen. Инструмент позволяет максимально точно определить поведение человека в рабочей среде, в быту и в состоянии стреса. Система выдает 40 000 комбинаций, а по сути — вариантов характера человека. По мере того, в какой зоне трех графиков располагаются точки-факторы, вариативность увеличивается.

Отчет дает понимание о факторах внутренней мотивации, сильных сторонах и ограничениях, присущих каждому сотруднику. Сертифицированная валидность отчета — 88,9%.


Поделиться материалом
Получайте свежие статьи