Huxleў

бизнес

бизнес в публикациях Huxleў:
Leadership&Management

Huxleў публикует заключительную часть заметок Джо Стадвелла о Республике Ботсвана — одной из развитых африканских стран

Leadership&Management

Huxleў продолжает публиковать серию заметок об Африке как о мировом фронтире развития. Следующим объектом Джо Стадвелла стала Республика Ботсвана — одна из развитых африканских стран

Liberal Arts

Шестого марта, в самый разгар войны в Украине, британский музыкант, певец и автор песен Стинг перепел свой старый хит Russians с призывом прекратить эту чудовищную войну. То, что наша страна обязательно победит зло, не вызывает сомнений. Нам под силу не только объединить весь цивилизованный мир, но и заставить Стинга вспомнить свою старую, но почему-то все еще актуальную песню

Huxleў - 20.03.2022
Leadership&Management

Важно понимать, что диалог невозможен без желания каждой из сторон понять другую. Необходимо не действовать по принципу «кто громче — тот и прав», а стараться услышать все стороны, всех участников

Huxleў - 14.02.2022
Leadership&Management

Распределение ролей в мировой экономике оставляет Украине немного шансов для прорыва. Но отказ от конкуренции на уровне идей и товаров, согласие с ролью экспортера зерна и руды обрекает Украину на стагнацию и регулярные кризисы, вызванные колебанием цен на сырьевых рынках

Huxleў - 07.02.2022
Leadership&Management

История Кэтрин Грэм — путь борьбы и преодолений. 7 июня 1971 года она приняла непростое решение — публиковать в газете секретные бумаги Министерства обороны США, известные под названием «Документы Пентагона». Таким образом, Washington Post в разы подняла свой уровень авторитетности, став достойным конкурентом New York Times, а Грэм стали неофициально величать Первой леди пера

Huxleў - 02.02.2022
Leadership&Management

Мы рассматриваем Украину как страну, которая предлагает значительные возможности роста для инвесторов в сферах ИТ, производства и сельского хозяйства. Конечно, самым важным преимуществом, которое имеет Украина, являются ее талантливые люди — предприниматели-визионеры, возглавляющие успешные компании и появляющиеся в медиа всего мира

Huxleў - 31.01.2022
Interview

Первое, что лежит в основе бизнеса, — это наши ценности. Мы знаем, что страдания — собственный выбор человека, в них нет никакого смысла. Преодолевать их — это тратить энергию. Моя задача как лидера и собственника бизнеса — следить за тем, чтобы энергия коллектива шла на созидание, а не на внутренние разборки, недоразумения, сомнения

Huxleў - 21.01.2022
Leadership&Management

За три десятка лет независимости наша культура вылупилась и даже открыла глаза, но еще не оперилась и точно не взлетела! Пока мы не научимся качественно воплощать и «продавать» идеи, сначала своему потребителю, а затем всему миру, мы никогда не повзрослеем и не станем действительно независимыми

Huxleў - 17.01.2022
Leadership&Management

Несмотря на общемировой тренд на онлайн-образование, заменить живого учителя оно не сможет. Цель современной школы — не только знания, но и реальный опыт и навыки. Креативность, сотрудничество и эмпатия развиваются только среди других учеников и рядом с наставниками

Huxleў - 10.01.2022
Leadership&Management

Актуальность, новизна и оперативное реагирование на вызовы современного мира — это то, чем гордится компания Apple на протяжении всего своего существования. Тим Кук, который десять лет назад занял позицию руководителя Apple, вывел компанию на абсолютно новый уровень. Он сумел рационализировать креативные задумки Стива Джобса и привести компанию к лидерству

Huxleў - 05.01.2022
Leadership&Management

Закат года — время подводить итоги и составлять планы на будущее. Своими амбициозными планами и прогнозами на 2022 год делятся известные предприниматели и визионеры современности: Марк Цукерберг, Джефф Безос и Билл Гейтс. И пускай прогнозы на ближайшее время — дело неблагодарное, этим людям уж точно можно верить

Huxleў - 31.12.2021
Уже уходите?Не забудьте подписаться на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: