эмоциональный интеллект
Пьера Омидьяра по праву считают предпринимателем с высоким эмоциональным интеллектом. Он не ставил перед собой цель разбогатеть. Он создал возможность продавать и покупать нужное по оптимальной цене, тем самым делая людей счастливее. И вот 20 лет назад онлайн-аукцион eBay стал лидером в списке IT-компаний с 25 млн продавцов и 157 млн покупателей. Здесь можно купить абсолютно все
У каждого из нас есть «подвал» — наш бессознательный уровень. Там плохо видно, его освещает лампочка всего в 15 Ватт. Там есть полки, на которых размещены «банки с консервацией». Среди этих банок есть подписанные — «обида», «страх». Хуже, когда человек с таким «подвалом» бессознательного получил власть…
«Важно осознать, что никто каждый день не просыпается в состоянии сильной мотивированности. Иногда и настоящий энтузиаст начинает свой день с депрессии. И конечно, я тоже иногда просыпаюсь и чувствую себя «не в своей тарелке». Может быть, я ощущаю усталость, а может, у меня запланировано что-то неприятное. Тогда я генерирую энтузиазм. То, что вы ясно представляете, чего пылко желаете, во что искренне верите и ради чего с энтузиазмом действуете, должно неизбежно произойти»
Кривые улыбки, врасплох застигнутые люди и комические выражения делают эти картины чем-то особенным. Его работы привносят юмор и непосредственность в кропотливый процесс масляной живописи. Нет желающих позировать для такой новаторской картины? Ничего страшного, опять нарисую себя. Сегодня картины Жозефа Дюкрё можно назвать пророческими – он как будто знал, что через несколько столетий люди именно так будут делать селфи, чтобы запечатлеть себя
Много лет назад Маргарет Мид спросила студентов, что бы они назвали первым признаком цивилизации? Учащиеся начали тянуть руки, выкрикивая о глиняных горшках с первыми примитивными узорами, заточенных каменных резцах и рыболовных крючках. «Все ваши ответы неверные!», – ответила Маргарет Мид. Она сказала, что первым признаком цивилизации в древней культуре является человеческая бедренная кость, которая была сломана, а потом срослась
Об Амосове, Садхгуру, финансовом директоре-сказочнике, Morris-space и о том, что лидерство — это больше, чем деньги, потому что деньги сами по себе не очень интересны
Когда Уолта Диснея спрашивали, в чем секрет успеха его империи, он пожимал плечами. Главная ценность его компании – сотрудники, но разве это такой большой секрет? Совместная работа и взаимное уважение, царящее в компании, способствовали тому, что сегодня крупному медиахолдингу Walt Disney Productions принадлежат киностудии и студии звукозаписи, газеты и журналы, парки развлечений по всему миру и полтысячи магазинов, собственное телевидение и даже две команды – хоккейная и бейсбольная
Чтобы попасть в команду к Илону Маску, нужно сыграть в онлайн-игру. В этой игре искусственный̆ интеллект задает разные задачки, например, он просит определить, какую эмоцию испытывает человек на той или иной фотографии. Потом результаты анализируются и отправляются потенциальному работодателю
«Ваши сильные эмоции оказывают разрушительное воздействие на наши чувства. Мы очень уязвимы. Если смешать чувства неправильно, верную меру плохого с неверной мерой хорошего – все закончится огромной катастрофой». Так словами грустной Гусеницы из сказки «Алиса в стране чудес» с читателем говорит сам автор – сказочник и математик Льюис Кэрролл
«Дайте ему свободное время, чтобы он мог поразмыслить над извечными тайнами: птицами в небе, пчелами в лучах солнца и цветами на зеленых склонах холма. Обучите его доверять своим собственным идеям, даже если кто-либо говорит ему, что он заблуждается. Обучите его быть мягким с мягкими людьми и жестоким с жестокими»
Пока он говорит о себе, как о ни в чем не разбирающимся парне с «нулевой природной харизмой», другие называют его руководителем с высоким эмоциональным интеллектом. В своей работе и жизни Даниэль Эк весьма отзывчив и эмпатичен. Он охотно идет на контакт даже с незнакомыми людьми и всецело доверяет своему окружению. Более того – на доверии он построил успешный бизнес
Серийный предприниматель и путешественник основал обувную компанию, которая, продав одну пару парусиновых тапочек, другую дарила нуждающемуся ребёнку. Бизнес-модель «пара за пару» для социальных предпринимателей – с идеей «получать прибыль и творить добро» стала очень популярной в мире