Командная работа в публикациях Huxleў:
Huxleў’s choice

Очень часто люди допускают большую ошибку (им всегда ее трудно признать), фокусируясь на контексте своих объяснений или аргументов, и не анализируют, как они должны донести свой главный месседж. Информация всегда по-разному воспринимается разными людьми, ведь у всех разный опыт, различается и социально-экономический уровень. Хорошо, если месседж направлен на целевую аудиторию. Но не всегда это удается сделать, особенно лидерам общин и особенно – во время кризиса

Huxley - 23.12.2020
Interview

В интервью специально для Huxley ученый Юрий Гогоци рассказывет об учителях, принципах формирования команд, эмоциональном интеллекте, национальной идентичности, эмиграции и дружбе. Беседовал Виктор Галасюк, президент Украинской Ассоциации Римского клуба

Leadership&Management

Тренер говорил: «В слове team (команда) нет буквы «I» (я)». Майкл Джордан отвечал: «Зато эта буква в центре win — победа». И только жажда победы в чемпионате вынуждала смириться: без «группы поддержки», пожалуй, не обойтись

Huxley - 14.08.2020
Interview

У телевидения очень сильные психологические и маркетинговые козыри, поэтому смерть ему не грозит. Это некая игра, в которую человеку свойственно играть: он планирует свой день в привязке к любимым программам или хочет быть причастным, например, к общей эстетике того или иного телеканала

Huxley - 17.04.2020
Leadership&Management

Работая над задачей в составе группы, люди часто склонны бездельничать или работать менее усердно, чем в случае, если бы они работали в одиночку

Huxley - 26.02.2020

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: