лидерство в публикациях Huxleў:
Liberal Arts

Это история о раскаянии и прощении, которая началась почти тридцать лет назад. Подумайте: что значит для вас прощение? Способны ли вы поступить так, как герои нашего рассказа, или все-таки ветхозаветный принцип «око за око» кажется вам единственно справедливым решением?

Huxley - 19.01.2024
Liberal Arts

Мохандас Карамчанда Ганди — так звучит полное имя человека, вошедшего в историю ХХ века как Махатма Ганди. Оно ассоциируется в первую очередь с концепцией сатьяграхи — «стремления к истине», ставшей идеологией ненасильственного сопротивления. Ганди заслуженно носит прозвище Махатма, «великая душа». Однако великий проповедник пацифизма являлся сложным человеком, несвободным от ошибок и противоречий. Так каким же на самом деле был Махатма Ганди за пределами сложившегося о нем мифа?

Emotional Intelligence

Менеджеры-новички нередко безынициативны либо излишне энергичны. Оба сценария плохи для компании. В первом случае вверенные им проекты буксуют, а во втором — продвигаются хаотично, в то время как сотрудники испытывают тревогу и бессонницу

Huxley - 28.07.2023
Finance

Усилия Европы по восстановлению конкурентоспособности сталкиваются с серьезными проблемами. В ходе опроса более 80% CEO заявили, что Европа теряет инвестиционную привлекательность в краткосрочной перспективе

Huxley - 25.05.2023
Leadership&Management

Все мы заслуживаем уважения и справедливости. Задумывались ли вы когда-нибудь о том, чтобы отомстить своему начальнику за несправедливую критику? Или коллеге, который нехорошо отозвался о вас? Правда, мстят все неодинаково. По-разному мстят мужчины и женщины, начальники и подчиненные. Даже у представителей разных профессий предрасположенность к мщению существенно отличается…

Huxley - 05.01.2023
Leadership&Management

Продолжая наш разговор о бизнесе и прощении, мы не можем обойти стороной такую тему, как корпоративная месть. Как и почему сотрудники решаются мстить своей компании и начальству? Что именно они им не могут простить? Авторитетные исследования утверждают, что если ваша компания столкнулась с такими корпоративными «робингудами», значит, с вашей бизнес-этикой что-то не так

Huxley - 29.12.2022
Leadership&Management

Почему техника радикального прощения позволяет разрешать и предотвращать конфликты в организациях, положительно влияя на корпоративную культуру и бизнес-результат? Что прощение делает в мире бизнеса, населенного, согласно культурным стереотипам, «акулами капитализма», которые бесконечно подкармливают компроматом монстров «черного пиара», безжалостно уничтожают конкурентов и подставляют партнеров в процессе слияний и поглощений?

Huxley - 22.12.2022
Leadership&Management

Когда мы ставим себе целью найти интересную работу, любовь, сохранить отличное здоровье, посвятить себя духовному развитию, то нередко чувствуем, что начинаем «пробуксовывать». Нечто похожее часто происходит и с бизнес-целями. Давайте разберемся, почему. Что именно в нашей эмоциональной жизни может помешать эффективному лидерству?

 

Huxley - 16.12.2022
Interview

В 2022 году ООН обозначил 13 глобальных кризисов, угрожающих человечеству. В их числе и война в Украине. Может ли Украина вступить в НАТО в обозримом будущем? Что представляет собой эта организация изнутри, способна ли она быть гарантом мира? Возможно ли добиться глобального ядерного разоружения? Также эксперт о том, что неосведомленность об угрозах — проблема человечества

Леонид Шох - 28.10.2022
Interview

Чтобы реально помочь детям и их родителям, нужно радикально изменить отношение людей к своему здоровью — вот здесь без вмешательства государства ничего не получится. И тут поневоле начинаешь задумываться о лидерстве, которое выходит за пределы медицинских знаний. Начинаешь искать те инструменты, которые могут заставить власть имущих принимать решения, облегчающие жизнь людям

Huxley - 25.10.2021
Emotional Intelligence

«Важно осознать, что никто каждый день не просыпается в состоянии сильной мотивированности. Иногда и настоящий энтузиаст начинает свой день с депрессии. И конечно, я тоже иногда просыпаюсь и чувствую себя «не в своей тарелке». Может быть, я ощущаю усталость, а может, у меня запланировано что-то неприятное. Тогда я генерирую энтузиазм. То, что вы ясно представляете, чего пылко желаете, во что искренне верите и ради чего с энтузиазмом действуете, должно неизбежно произойти»

Huxley - 19.03.2021

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: