Huxleў

менеджмент

менеджмент в публикациях Huxleў:
Leadership&Management

Существует ошибочное мнение, что нашей стране не до создания эко-проектов. Многие думают, что Украине с её социально-экономическими проблемами не до привилегий развитых государств, ведь там создание экологических кейсов сродни успешной политической реформе. Важно понимать, что с точки зрения инвестора, экологический вектор компании — это выбор роста. Играть в имитацию слишком дорого, ведь в конце дня ты заплатишь трижды!

Leadership&Management

До карантина один сотрудник обслуживал 100-120 лидов в месяц. Сейчас у него все те же 100-120 лидов, но это другие лиды. Мы посчитали и увидели, что есть заболевания, с которыми люди не ездят за границу — например, связанные с офтальмологией, а есть страны, откуда много обращений, но не было ни одной поездки, — например, Бангладеш. С ним мы не будем сотрудничать, даже если нам сразу же пришлют все документы

Leadership&Management

В современном менеджменте и экономической науке, нарратив был реабилитирован совсем недавно.
Из наиболее знаковых событий здесь стоит упомянуть книгу нобелевского лауреата Роберта Шиллера «Нарративная экономика», которую в 2019-ом The Financial Times назвал одной из лучших книг года

Huxleў - 11.01.2021
Huxleў’s choice

Очень часто люди допускают большую ошибку (им всегда ее трудно признать), фокусируясь на контексте своих объяснений или аргументов, и не анализируют, как они должны донести свой главный месседж. Информация всегда по-разному воспринимается разными людьми, ведь у всех разный опыт, различается и социально-экономический уровень. Хорошо, если месседж направлен на целевую аудиторию. Но не всегда это удается сделать, особенно лидерам общин и особенно — во время кризиса

Huxleў - 23.12.2020
Leadership&Management

Антикризисное управление должно включать в себя принятие кризисов как естественного цикла развития бизнеса, как болезни человека в период его жизнедеятельности.
Проходя кризис, бизнес очищается от балласта, становится крепче, обретает иммунитет. Или переходит на дотации акционеров и впоследствии закрывается

Leadership&Management

Понимали ли мы раньше, как он много значит для нас? Безусловно. Но когда Михаила Жванецкого не стало, пришло осознание, что он в буквальном, пушкинском смысле «наше все» — настолько сказанное им глубоко и актуально. Он сказал главное о всех и о каждом из нас. Если посмотреть на тексты Жванецкого с точки зрения менеджмента, можно обнаружить целую управленческую энциклопедию. Ты только задумался о чем-то, только начал догадываться и предчувствовать, а он уже все это выразил — ярко, парадоксально, талантливо

Science

Вслед за алгоритмическим менеджментом появилось новое явление — нейробрендинг. Компании пытаются понять, что вызывает удовольствие у потребителей и как мозг реагирует на красоту, и на основании этого предлагают товары

Huxleў - 29.09.2020
Leadership&Management

Однажды Ицхак Адизес наблюдал за утками и открыл формулу успеха бизнеса, которую тут же назвали «утиной теорией менеджмента». Вот она: плывущая по воде утка внешне кажется спокойной и умиротворенно невозмутимой, но как же быстро работают под водой ее лапки!

Huxleў - 23.09.2020
Emotional Intelligence

Несмотря на то, что все больше людей начинают обращать внимание на EQ, можно сказать, что в мире сохраняется дефицит в области понимания эмоций и управления ими. В то же время, годы исследований и огромное количество опытов показали, что именно эмоциональный интеллект является важнейшим фактором в нахождении источника успеха

Huxleў - 18.09.2020
Leadership&Management

Когда миру стало известно о культуре Sturbucks, Google, Facebook и Netflix, корпоративным правилам игры пришлось кардинально измениться. Сотрудники теперь заинтересованы не только количеством поступаемых на карту денежных сумм в день зарплаты или процентом бонусов; но также и атмосферой в команде, миссией, целями и ценностями компании, которым они станут посвящать свое время и отдавать собственную энергию

Leadership&Management

База успеха любого предпринимателя — умение контролировать и использовать свои эмоции. Эмоции — это зеркало, которое отражает включенность в проект. Это признак того, что лидеру небезразлично. Главное в этом — держать баланс

Huxleў - 28.08.2020
Leadership&Management

Поиграйте с сотрудниками и коллегами в игру «Гарвард» — Вас точно ждут инсайты. Многие игры — это не просто «детские игры», а микс логики, формализованных жизненных наблюдений и обобщенных социальных закономерностей. В общем — «Business&Fun»

Уже уходите?Не забудьте подписаться на обновления и моментально узнавайте о выходе новых материалов!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: