Продуктивность в публикациях Huxleў:
Emotional Intelligence

Менеджеры-новички нередко безынициативны либо излишне энергичны. Оба сценария плохи для компании. В первом случае вверенные им проекты буксуют, а во втором — продвигаются хаотично, в то время как сотрудники испытывают тревогу и бессонницу

Huxley - 28.07.2023
Interview

Huxley публикует заключительную часть интервью с Яаном Таллинном, сооснователем и соразработчиком Skype и Kazaa, — о глобальной системе выявления предпочтений, морали и мировоззрении ИИ

Science

Роботы остаются в прошлом. Им на смену приходят более «продвинутые» собратья — коботы. Кстати, не за горами тот час, когда ученые научат их общаться с людьми. Кто же такие коботы?

Leadership&Management

«Начинающим кандидатам MBA говорят, что получение степени требует много тяжелого труда. Это похоже на питье из пожарного шланга, — говорит бизнес-профессор Ховард Ю. — Но студенты не ложатся спать по выходным, чтобы выспаться – они работают, веселятся, играют. В понедельник мы снова «пьем из пожарного шланга»

Huxley - 25.09.2020
Leadership&Management

«Каждая система формирует правила выживания в ней. И каждый этап в жизни (семья, школа, университет, бизнес среда и т.д.) мы можем рассматривать как ту систему, которая сказывается на нашем характере и нашей форме поведения.
Так же и я получал опыт, и формировались мои принципы. Сейчас я могу сам выбирать те направления, которые соответствуют моим правилам и ценностям»

Huxley - 14.08.2020
Leadership&Management

Борд — это интеллектуальная игра, и она подходит не всем. В частных компаниях борд выполняет совещательную роль, абсолютная власть же находится в руках акционеров. Поэтому, в любой момент он может быть распущен. Но в этом и прелесть игры

Huxley - 07.08.2020
Leadership&Management

«Toyota» известна своими тесными стратегическими связями в номинированными поставщиками в рамках кэйрэцу и даже передает им полномочия R&D. Как украинским компаниям вести переговоры c поставщиками сегодня? Выбору оптимального формата коммуникации будет способствовать глубинное понимание ключевых элементов переговоров и категорий. Нет ничего практичнее хорошей теории.    

Life&Art

Записывайте все. Сохраняйте интересные мысли, цитаты, фильмы, технические решения — все, что вас вдохновляет. Когда вы впадете в ступор, загляните в свои заметки, как волшебник в книгу заклинаний. Смешайте эти мысли

Huxley - 22.05.2020

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: