Сегодня головной мозг человека — самый желанный и востребованный герой различных ток-шоу и книг. Однако сердце так легко не сдалось — его битва с мозгом за звание главного органа в человеческом теле продолжается…
Стив Джобс: «Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: «Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?». И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять»
Инноваторы не устают задавать вопросы, у них к этому настоящая страсть. Они любят спрашивать: «Если мы попробуем это, что произойдет?» или «Почему бы нам не попробовать такое сочетание?» Инноваторы задают вопросы, чтобы понять, каково реальное положение вещей, почему оно именно такое и что можно сделать, чтобы изменить ситуацию
Кен Сегалл в течение 12 лет работал креативным директором Apple; он — фаундер рекламной кампании Think Different, идеолог концепции «i» в iPhone, iMac, iPad, iPod, автор бестселлеров Insanely Simple и Think Simple, которые были изданы New York Times
Lizzo угрожают и над ней смеются, травят за лишний вес и сексуальную ориентацию, а она, несмотря на стрессы и панические атаки прямо на сцене, старается держать удар, демонстрируя добродушие и позитив. То, как она превращает ненависть в любовь, очень импонирует Джеффу Безосу
Вот только в Украине, которую сам Возняк считает страной своего происхождения, я пока не нашел ничего названного в его честь. Памятник Стиву Джобсу в Одессе уже установлен, а памятник Возняку где? И не стоит ссылаться на то, что Джобса с нами больше нет, а Возняк жив, здоров и активен (дай ему Бог еще на много лет!). Может же Михаил Жванецкий прогуляться в Одессе по бульвару имени себя, причем уже одиннадцать лет!
Стив Джобс считал набор сотрудников одной из самых значимых частей своего управления. Удивительно, но он лично нанял несколько тысяч сотрудников. Главным критерием его была страсть и похожие ценности. В Apple мог устроится работать любой технарь, доказавший горение и поклонение всему, что происходит в «яблочной компании». У него может не быть соответствующего диплома, но горение в глазах и желание изменить мир качественным продуктом должно было присутствовать
Apple умеет хранить тайны, и тайна номер 1 — как управляется и работает Apple изнутри. Такова политика Apple: все, что касается рабочего процесса, — запретная тема, табу для обсуждения. Сотрудники Apple, в отличие от их коллег по Кремниевой долине, избегают профессиональных сообществ. Ни у кого нет знакомств в других компаниях. Сотрудники так боятся сказать лишнее на людях, что вынуждены беседовать только между собой