стратегия
Каждый наш выбор имеет последствия. Информационная эпоха показывает важность своего личного выбора: выбора внутренних установок, выбора стратегий взаимовоздействия с внешней средой. Новое поколение все больше отходит от «принципа фатализма» и включает стратегическое мышление с ориентацией на причинно-следственную связь
Лидер — это четкая грань. Между абстрактным желанием руководить, возглавлять и рядом конкурентных действий, предпринятых в этом направлении. Таким разделителем, способным разграничивать слова и действия, является истинный лидер. Умением балансировать на грани, как никто иной, обладал Теодор Рузвельт, 26-й президент США
На вершину политического лидерства не ведет ни один заранее предопределенный путь. Универсальных законов лидерства, по сути, нет. Как нет и единого магического ключа, способного открыть дверь к многочисленных победам. Однако анализ лидерства в определенном историческом контексте позволяет увидеть некоторые общие черты и пролить свет на саму природу этого понятия
Акио Морита: «Как бы вы ни были хороши или удачливы и как бы вы ни были умны или ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех, кого вы нанимаете»
Майкл Делл: «Просто завоевать клиента сегодня мало, истинная задача в том, чтобы привести его в восторг, причем не единожды»
Почему для ракетостроения до сих пор актуальны стандарты Древнего Рима? Почему львы предпочитают «летать на луну», а не есть мышей? Что такое мышление «первых принципов»? На все эти вопросы отвечает в своей книге «Think Like A Rocket Scientist» ракетостроитель Озан Варол
«Я часто говорю своей команде, что мы должны вести себя так, будто мы все еще стартап. Не ходить слишком часто в офис, а оставаться на земле, с клиентами. Либо с дизайнерами, пока они за работой. Сам я бываю в наших магазинах каждую неделю и приглядываю за менеджерами — потому что хочу видеть их там, а не в кабинетах с кипами бумаг»
Технологии, составляющие основу Business Intelligence, часто называют жесткими методами управления, но я думаю, что здесь наиболее уместна аналогия с жестким стержнем бизнеса. Вам будет необходимо найти время и силы, чтобы разобраться в BI, но как сказал поэт — «служенье муз не терпит суеты»
«Кризис — это как уникальное восхождение на вершину. Ты не можешь предвидеть погоду, ты не знаешь с каким составом дойдёшь, у кого на сколько хватит дыхания, хватит ли резервов. Но пройдя этот путь, происходит удивительное: открываются ресурсы, о которых не подозревал»
Business Intelligence — это тот инструмент, который позволит восполнить недостаток в вашем бизнес-инструментарии, поможет систематизировать стратегические и финансовые технологии, жизненно необходимые вам и вашим бизнесам. Он подобен здоровому образу жизни отдельного человека или семьи. Это знания и технологии, до которых у вас просто не доходили руки, пока вы развивали компании и сражались с конкурентами. Наступило время наверстать упущенное
В 2014 Россия аннексировала Крым — часть Украины в соответствии с международным правом. Многие страны ввели санкции по отношению к российским предприятиям, государственным чиновникам и частным лицам. Об антисанкционных стратегиях, финансовых лазейках и эпохе бизнес-креатива
В штуках мы выполняем план, а в деньгах — нет, потому что регулятор не повышает тариф. Поэтому наша цель — быть максимально независимыми от государства. И я надеюсь, что уже в этом году останется четкая, зависящая только от «Укрпочты» стратегия