Аватар

ТЕОРИЯ ЛЖИ: гендиректора обманывают около 200 раз в день. Как распознать фейк?

ТЕОРИЯ ЛЖИ: гендиректора обманывают около 200 раз в день. Как распознать фейк?
Поделиться материалом

ТЕОРИЯ ЛЖИ: гендиректора обманывают около 200 раз в день. Как распознать фейк?Владимир Моженков, автор книги «Гeн диpeктopa. 17 пpaвил пoзитивнoгo менеджмента по-русски», предлагает учиться на своих ошибках. Топ-менеджер с 25-летним стажем, прошедший путь от банкрота до лучшего управленца автомобильной компании Audi в Европе, а сегодня российский спикер и бизнес-практик с мастер-классами по менеджменту. Провалы только закалили автора, он смог пройти там, где обычно большинство опускают руки. И вывел свою формулу успеха — «это парад ошибок и поражений».

О чем книга

Владимир Моженков рассказывает о тех уроках, которые он получил в бизнесе на руководящей должности. Когда ответственность настолько высока, что не имеешь права ошибаться: дети и жена ждут с хорошими вестями дома, а сотрудники — с авансом на работе. На дворе лихие 1990-е, и ошибка может обойтись слишком дорого.

Например, когда начальника со всей выручкой в $30 000 берут в заложники бандиты, и всей команде нужно в течение двух месяцев возвращать деньги партнерам.

Автор приводит истории ошибок в коммуникациях, в неправильном подборе людей (которые профессионалы до мозга костей, но могут обмануть или кинуть, ведя двойную отчетность), ошибок, связанных с излишней доверчивостью, говорит о необходимости анализировать текущую ситуацию в компании, измерив действительность в количественных показателях. Даже если вся команда не поддерживает нововведения.

«Результат нельзя описать словами, но можно посчитать», — уверен Владимир Моженков. Проверку на честность должен пройти каждый участник команды — от охранника до гендиректора. И автор показывает на примерах, почему он пришел к такому выводу.

Как говорил мой папа, кто ни разу не попадал в аварию, тот не шофер

Обманываться рад?

Гендиректор получает множество сообщений в день. И его главная задача понимать, какие из них ложные. Владимир Моженков за 25 лет своей управленческой карьеры осознал суть природы человеческой. «Гендиректора обманывают в среднем… 200 раз в день», — утверждает автор в одной из глав. И не потому, что хотят обмануть, а потому, что хотят показать лучший результат или умолчать о том, что не получилось. Именно поэтому книгу стоит прочитать и владельцам компании, и гендиректорам, и тем, кто находится у руля компании, отдела или подразделения. Ведь задача руководителя заключается как раз в том, чтобы вовремя выявлять такие «серые пятна».

Книга полезна и тем, что даны примеры, имеющие отношение к славянской ментальности. В отличие от переводных изданий, этот труд выгодно выделяет то, что автор вел бизнес в кризисные периоды, когда каждый предприниматель выкручивался как мог, когда правила только формировались. И в конце концов Моженков пришел к выводу, что вести бизнес честно — лучшая стратегия.

17 правил для гендиректора

Автор выводит свод из 17 правил. Структура книги так и построена — 17 глав и условий, при которых проявляется ген директора. Здесь нет места нравоучениям и морализаторству. Автор делится своими мыслями, словно пишет личный дневник. За то время, которое он реализовывался в бизнесе и провел тысячи сделок, Моженков определил перечень личных качеств, которыми стоит обладать и собственнику, и гендиректору: «честность, открытость, порядочность, целеустремленность, умение договариваться и держать слово». Без этой основы профессиональные качества не так уж важны.

Единственный способ сохранять конкурентоспособность — постоянно учиться

В предисловии автор дает основной посыл, что каждый из нас общается с миром и друг с другом через набор генов. И наблюдая за решением задач из его личного опыта, каждый руководитель может внести свои дополнения и выстроить собственный геном управления.

Об авторе: Владимир Моженков — гендиректор и совладелец «Ауди Центр Таганка», бизнес-спикер, семьянин, отец шестерых детей.

Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: