правила лідерства
Навесні цього року я повернувся з армії до роботи у «Стіконі». Тут на мене чекав новий виклик: до мобілізації я керував окремим підрозділом, а тепер очолив компанію. Враховуючи складне становище, в якому з початку війни опинилася будівельна галузь, мені доводиться вирішувати по-своєму такі ж складні завдання, як і раніше на фронті
Microsoft завершує поглинання великого розробника відеоігор Activision Blizzard, незважаючи на спроби антимонопольних регуляторів різних країн перешкодити цьому. Антимонопольне законодавство видається слабкою зброєю. Це не перший випадок, коли Microsoft займає монопольне становище на ринку. Розповідаємо, якими методами корпораціям вдається добиватися свого
Всі ми заслуговуємо на повагу і справедливість. Чи замислювалися ви колись про те, аби помститися своєму начальнику за несправедливу критику? Чи колезі, який погано відгукнувся про вас? Щоправда, мстяться усі неоднаково. По-різному це роблять чоловіки та жінки, начальники та підлеглі. Навіть у представників різних професій схильність до помсти суттєво відрізняється…
Продовжуючи нашу розмову про бізнес та прощення, ми не можемо обминути таку тему, як корпоративна помста. Як і чому співробітники наважуються мститися своїй компанії та начальству? Що саме вони їм не можуть пробачити? Авторитетні дослідження стверджують: якщо ваша компанія зіткнулася з такими корпоративними «робінгудами», то з вашою бізнес-етикою щось не так
Як же егоїстичних, зарозумілих, себелюбних і нескінченно брехливих «нарцисичних лідерів» перетворити на керівників, які дбають про підлеглих, залучають та утримують таланти? Відповідь дає Джеффрі Пфеффер — знаменитий соціолог, який читає курс з організаційної поведінки у бізнес-школі Стендфордського університету, автор книги «Лідерство без брехні. Чому не варто вірити історіям успіху»