Huxleў
Автор: Huxleў
© Huxleў – альманах о философии, бизнесе, искусстве и науке.
KIEFLeadership&Management
2 мин. на чтение

УСТАМИ ЛИДЕРОВ: лучшие высказывания от спикеров КМЭФ

УСТАМИ ЛИДЕРОВ: лучшие высказывания от спикеров КМЭФ
Поделиться материалом

УСТАМИ ЛИДЕРОВ: лучшие высказывания от спикеров КМЭФ

Huxleў собирает высказывания участников Киевского международного экономического форума — 2019 — о людях, лидерстве и технологиях.

Количество участников мероприятия достигло отметки в 2000 человек: поделиться своими идеями приехали 110 спикеров из тридцати стран мира. 

Андрей Бондаренко, основатель Global Talent, Украина, на тематической панели «KIEF Talk Украина 2025. От стратегии к действиям» выступил со следующими тезисами:

Мы, украинцы, не особенные. У нас большие проблемы — мы отстаем от всего мира в своем развитии. Нам нужно стараться, чтобы быть лучшими во всех измерениях: от образования до политики.

Для этого нам нужно работать гораздо больше, чем мы работаем сейчас. И ставить более амбициозные цели: в стране количество ученых и предпринимателей должно превалировать над количеством политиков.

Люди уезжают из Украины, потому что не хотят тут жить. Я же вернулся, потому что понимаю, что именно здесь я могу сгенерировать наибольшую ценность.

Возможности для создания такой ценности – ключ к тому, чтобы люди оставались здесь.

Культура страны – это инструмент, который нужно использовать. Это не «танцы-песни», а модели поведения; это то, как мы ищем вдохновение и становимся частью глобализации, как находим свое место в мире.

Посмотрите на Эстонию – это страна, которая успешно создала бренд «страна предпринимателей», что стало неотъемлемой частью их культуры. Для этого они создали институты, заложили основы для нового образования и развития демографии.

Мало кто понимает, что для того, чтобы получить изменения через 20 лет, нужно начинать создавать их уже сейчас, а именно – менять систему образования. Это не rocket science.

Идеальное образование: учите людей как решать проблемы, а не как заучивать тексты.

Чтобы создать атмосферу «вовлеченности» для своих сотрудников, во-первых, необходимо быть с ними честным, во-вторых, создавать визию и миссию своей компании, в-третьих, относится с уважением и предлагать помощь, но дозированно. Настоящие таланты будут учиться и сами.

Чтобы не считать себя «сырьевым придатком», необходимо создавать ценность из самих себя.

Huxleў — информационный партнер Киевского международного экономического форума

 

Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: