Huxleў
Автор: Huxleў
© Huxleў – журнал о философии, бизнесе, искусстве и науке.
InterviewLeadership&Management
4 мин. на чтение

«Уже через полгода мы не узнаем украинское телевидение», — ведущий телешоу «Сніданок з 1+1» Егор Гордеев о телевизионной технологии и будущем отрасли

Поделиться материалом

Фото — из личного архива Егора Гордеева
Огромному числу украинцев ведущий утреннего телешоу «Сніданок з 1+1» Егор Гордеев, с Нелей Шовкопляс и другими своими коллегами, задает настроение на день.

У него за плечами — философское образование и работа в разных телевизионных проектах, включая сотрудничество с оппозиционным российским телеканалом «Дождь» (2010 год). Также Егор некоторое время находился в Чехии, где вместе с командой Reuters на базе RFERL в 2016-2017 годах запускал американский информационно-публицистический телеканал. Мы поговорили с Егором о трансформации украинского контентного пространства в условиях начавшегося кризиса и о будущем телевидения.

Уйти, чтобы вернуться

После ухода с «1+1» в 2016 году, я остался в прекрасных отношениях с топ-менеджментом канала. Я всегда разделяю личную и профессиональную коммуникацию и, не будучи любителем подковерных игр, честно и прямо говорю, что меня не устраивает. Если я не могу это исправить, то прощаюсь. Я всегда стараюсь найти точки соприкосновения, но при их отсутствии продолжать сотрудничество — значит не полностью выкладываться и, тем самым, наносить ущерб общему делу. Думаю, что помимо моего профессионализма, именно такая открытая позиция в рабочих вопросах способствовала тому, что в 2017 году меня позвали на «1+1» во второй раз. Я принял этот оффер и, по сути, начал карьеру на канале с нуля, победив в кастинге и став ведущим утреннего шоу «Сніданок з 1+1».

О телевизионной технологии

Телевизионный продукт делается по определенным лекалам, следование которым и определяет его формат. Технологически телевидение ничем не отличается от любой другой сферы деятельности, имея свои принципы, задачи и аудиторию. Поэтому на телевидении невозможны, скажем так, исследовательские ток-шоу, в которых сюжет развивается не по сценарию, а на импровизационных моментах.

Каждый эфир «Сніданку з 1+1» мы заранее планируем, отталкиваясь от того, что происходит в стране и думаем, какие акценты расставить, учитывая настрой в обществе и актуальность темы. Наша задача — упаковать все это так, чтобы максимально удовлетворить запрос нашей целевой аудитории.

О рекламе и влиянии COVID-19 на украинское телевидение

Если вам кажется, что классическая реклама в СМИ, и в частности, на телевидении, умирает — вы ошибаетесь. Здесь можно обратиться к цифрам, а они говорят в пользу телевидения, несмотря на рост диджитальных бюджетов. Другое дело, что из-за коронавируса и связанного с ним кризиса, рынок катастрофически упал. Поэтому сейчас никто не возьмется спрогнозировать, что дальше будет с телевизионной рекламой. Маркетинговые и рекламные бюджеты в один момент обрушились, что на телевидении в первую очередь ударило по высокобюджетным проектам. А учитывая, что телевидение — один сплошной высокобюджетный проект, это неминуемо приведет к трансформации контентного пространства.

Уверен, уже через полгода мы не узнаем украинское телевидение. Кардинально изменятся форматы подачи информации и способы коммуникации со зрителем.
Нужно понять, что высокобюджетность, как одна из главных фишек телевидения, в нынешних экономических условиях не работает.

Чтобы удержать зрителя у экрана, необходимо сместить акценты, начав использовать интернет-приемы — искренность и быстроту, а также простоту в хорошем смысле этого слова. А еще перейти на стримовые истории, усилив непосредственный контакт со зрителем. Если этого не сделать, то в нынешнем кризисе украинские телеканалы будут умирать быстрее, чем любые другие СМИ.

О противостоянии телевидения и YouTube

Не согласен я и с теми, кто прочит телевидению скорую смерть на фоне набравшего обороты YouTube. В американском Hollywood Reporter регулярно публикуются социологические сводки на эту тему. Любопытно наблюдать, как борются, например, Netflix (а это, по сути, интернет) и телекомпания HBO (классический телек).
Периодические взлеты бываю у тех и у других, но пока что телевидение не собирается умирать, даже, скорее, наоборот. Потому что у него есть свои изюминки. В их числе такой психологический момент как ожидаемость. Это глубинная психологическая зацепка: человеку в кайф ждать очередной выход полюбившегося ему телешоу или нового сезона сериала. Этот прием берут на вооружении даже стриминговые сервисы, включая тот же Netflix.
Большую роль играют прямые трансляции различных событий и живая энергетика героев, что порождает одномоментную сопричастность миллионов.
В эфирах задействовано одновременно несколько аспектов: новости, события и тут же ньюсмейкеры. Можно сказать, что экран телевизора — пульс жизни миллионов.

У телевидения очень сильные психологические и маркетинговые козыри, поэтому смерть ему не грозит. Это некая игра, в которую человеку свойственно играть: он планирует свой день в привязке к любимым программам или хочет быть причастным, например, к общей эстетике того или иного телеканала.
К тому же, по статистике исследования Info Sapiens* за 2020 год, телевидение остается главным источником информации: треть украинцев (74%) узнают новости по телевидению, а на втором и третьем месте — соответственно интернет-сайты (47%) и социальные сети (42%). И среди новостных и политических каналов люди предпочитают канал «1+1» (45%).

Об интерактивном телевидении

Сегодня только ленивый не делает прогнозов о росте интерактивности телевидения в ближайшем будущем. Она уже сейчас на довольно высоком уровне, причем для этого не нужны космические бюджеты. Возьмем для примера наше шоу «Сніданок з 1+1». В одном из прошлых сезонов, мы запустили через чат-бот инструмент, позволявший зрителям выбирать, в каком наряде они бы хотели видеть ведущих следующим утром. При этом мы не ушли в продажи, чтобы не превратиться в телемагазин и потерять информационно-развлекательный формат. А вообще, подобный инструмент уже сейчас можно использовать для продаж различных товаров непосредственно в эфире.

Есть и другие способы сближения со зрителем. Сейчас мы при освещении тех или иных проблемных кейсов национального масштаба, нередко ставим в центр истории конкретного человека, который становится главным действующим героем программы. А в нашем чат-боте ежедневно проводятся опросы на самые разные темы — от отношения зрителей к очередным законодательным новшествам до того, с какой песней они себя ассоциируют. Это в равной степени настроенческая, исследовательская и контентная история, позволяющая продюсерам и ведущим чувствовать настроение публики и удовлетворять ее информационные запросы.

Недавно я запустил новый проект — документальный фильм #іншежиття. Это будет такой видеопродукт о нашей жизни во время пандемии коронавируса и карантина. Еженедельно по пятницам в прямом эфире «Сніданок з 1+1» я задаю вопрос относительно нашей жизни в карантине, наших вещей, которые нас окружают или радуют. У нас есть хэштеги #карантин_іншежиття #сніданок_карантин #життянакарантині #іншежиття, под которыми люди загружают видео в свои соцсети Instagram и Facebook. А в конце мы сделаем такой фильм — видеофиксация нашей жизни и будней карантина. Нам уже приходят ответы со всего мира из разных диаспор, кто нас смотрит, и присылают видео люди разных возрастов.

О значении личного бренда и командной работе

Егор Гордеев — это в некой мере продукт, а значит, мне нужно себя продавать. Причем продаю я себя как несколько разных продуктов, потому что упаковать в единую обертку все свои компетенции зачастую сложно с точки зрения маркетинга или невозможно по причинам алогичности. Для одних я — телеведущий, для вторых — продюсер, для третьих — маркетолог. Будучи частью огромного телекоммуникационного холдинга, я нахожусь в постоянной коммуникации с нашими маркетологами и PR-специалистами, разрабатывая вместе с ними стратегию своего продвижения. У меня есть понимание профессии, коммуникации; вкуса, наконец. Я продаю свой опыт и интеллект, свои силы, время и энергию. Для меня важно, чтобы все это можно было применить в комплексе.

Телевидение — это, в первую очередь, командная работа. Каким бы талантливым продюсером или ведущим ты ни был, в одиночку классный продукт не создать. Для меня и моих коллег по проекту «Сніданок з 1+1» работа — это огромная часть жизни. Нередко можно услышать от предпринимателей, что бизнес — дело их жизни. Точно так же это относится и к наемным менеджерам, которые годами ювелирно создают классный продукт. Продуктивно работать с людьми — и особенно с творческими людьми, в технологическом процессе, при не очень больших бюджетах в Украине, и в постоянном стрессе — для этого это нужны талант, терпение и силы.

*25 — 29 марта 2020 года проходило исследование общественного мнения по вопросу ситуации Украины во время пандемии коронавируса.


Поделиться материалом
Получайте свежие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.