Шеринговая экономика росла стремительными темпами. Идея, что можно не покупать машину и не заказывать номер в гостинице, а воспользоваться ресурсами своего ближнего, пользовалась огромной популярностью. Консалтинговая компания Juniper Research в 2017 году предрекала, что к 2022 году экономика совместного потребления удвоит рыночную стоимость, достигнув более 40 млрд долларов в год. Однако, карантин внес свои коррективы.
Компания Airbnb взлетела потому, что предложила путешественникам снимать квартиры у обычных людей и сделала доступным поиск жилья в любой точке мира. Как и все бизнесы, связанные с туризмом, она серьезно пострадала.
Помимо того, что люди стали меньше путешествовать, Airbnb столкнулась с вопросом безопасности: как владельцам квартир обеспечить такую чистоту, чтобы точно никто не заразился? Компания объявила, что теперь к порядку предъявляются более высокие требования, а гость имеет право выбрать жилье, в котором 24 или даже 72 часа никто не находился.
Но это не спасло ситуацию. На этой неделе Airbnb уволила 1900 человек — 25% сотрудников. Компания предполагает, что при самом оптимистичном сценарии в этом году ее доход упадет вдвое. Даже когда карантин прекратится, экономический кризис сделает путешествия менее доступными, а страх перед коронавирусом не позволит быстро открыть границы.
Такси, казалось бы, должны были только выиграть от карантина. Однако, генеральный прокурор Калифорнии подал в суд на Uber и Lyft за то, что они классифицировали водителей как независимых предпринимателей, а не наемных работников. В случае проигрыша, компании получат огромные штрафы, и неизвестно, смогут ли они работать, предоставив таксистам трудовые права и медицинскую страховку.
Управляющий директор компании Wedbush Securities Дэниел Айвс считает, что в этом квартале прибыль Uber упадет на 69%, а Lyft — на 66%. Количество поездок Lyft в апреле снизилось на 75%, Uber — на 80%. В итоге Lyft сократила 17% постоянных сотрудников, а оставшимся урезали зарплаты на 10%. Uber уволил 14% человек, в основном HR-ов и специалистов по обслуживанию клиентов.
Компания Uber Eats, которая занимается доставкой еды, активно растет. Но даже ей пришлось уйти с нескольких рынков из-за конкуренции с локальными предприятиями. Именно это произошло в Украине, где гораздо большую
популярность получил сервис Glovo.
Проблема в том, что шеринговая экономика основана исключительно на услугах, которые предполагают активное потребление. Карантин, а вслед за ним экономический кризис, привели к снижению потребления и лишили компании клиентов. С самой идеей шеринговой экономики ничего не случится, однако если тенденция продолжится, встанет вопрос, какие компании и когда будут реализовывать ее на локальном уровне.