Our News
«Ваши сильные эмоции оказывают разрушительное воздействие на наши чувства. Мы очень уязвимы. Если смешать чувства неправильно, верную меру плохого с неверной мерой хорошего — все закончится огромной катастрофой». Так словами грустной Гусеницы из сказки «Алиса в стране чудес» с читателем говорит сам автор – сказочник и математик Льюис Кэрролл
Мария Куликовская — одна среди немногих художников Украины, которые работают с политическим перформансом. За короткий период своего творчества она успела сделать множество социально-критических художественных высказываний. Осуществление всех этих акций часто представляет угрозу для жизни художницы и безопасности ее близких, но проживание дискомфорта в искусстве становится исцеляющим путём к заживлению ран для всех нас
Однажды у Крока попросили сформулировать, что делает простого человека победителем. «Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости, — ответил Крок. — Ее не заменит талант — нет ничего обычнее талантливых неудачников. Ее не заменит гениальность — нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Ее не заменит хорошее образование — мир полон образованных изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство»
Популярное
Делая ошибки, мы учимся на опыте, а это и есть мышление. Разумностью поэтому я называю преобразование наших слабостей в новые возможности. Но что делают современные технологии, и особенно технологии искусственного интеллекта? Они если не устраняют человека полностью, то, по крайней мере, делают его крайне зависимым, лишая некогда базовых для жизни знаний и навыков
Специалисты утверждают, что в процессе цифровизации строительства затраты и время на возведение объектов сократится до 20%. От этого выигрывают все: строительные компании, граждане, государство. Если мы не хотим быть отсталой технологической периферией, нам предстоит большая работа по переходу к модели цифровой экономики строительства и цифрового управления строительной индустрией
Столкнувшись с трудностями, Альфред Слоун формировал комитеты, тщательно определяя цели и выверяя состав. Он самолично отслеживал их прогресс, направлял к решениям и приглашал к диалогу. Потом он с удовольствием скажет: «Большая часть моей жизни в General Motors была посвящена развитию, организации и периодической реорганизации этих руководящих групп»