КУЛЬТ ДЖЕЙМИ: Правила лидерства лучшего СЕО в мире — Джейми Даймона

Фото: Reuters

ЕГО ПРИНЦИПЫ

В начале карьерного пути очень важен наставник — даже больше, чем выбор университета или профессии. Свою карьеру Джейми Даймон начал у Сэнди Вейлла — легендарного американского финансиста и банкира в American Express, — и гордится этим до сих пор.

Главное в бизнесе, утверждает Джейми Даймон, – это распределение ограниченных ресурсов и их использование для лучших возможностей. Однако очень важно ни в коем случае не терять дисциплину – ни под влиянием богатства, ни при достижении успеха. Это многих погубило.

Даймон бывает самокритичным и считает это своим большим плюсом. Несколько лет назад он отметил, что мог бы обойти Трампа на президентских выборах в США в 2020 году. Это был ответ на вопрос, не заинтересован ли он в участии в президентской гонке. Джейми Даймон тогда опрометчиво ответил: «Я столь же жесткий, как Трамп, и я умнее, чем он». Но потом он сказал, что его просто не так поняли. «Джейми, ты пропустил класс в Гарварде, на котором учили никогда не увольнять дочь босса?», — часто спрашивает он сам у себя.

Не делай глупостей и не теряй деньги. Пусть остальные теряют деньги и делают глупости, а потом мы их купим

Все сотрудники владеют акциями компании – это принцип Джейми Даймона. На праздники он выплачивает бонусы дополнительно к годовым бонусам и дарит щедрые подарки людям, с которыми работает, включая своего водителя. К слову, до его прихода в JPMorgan менеджеры филиалов получали бонус от $8 000 до $18 000. Даймон увеличил бонус до $65 000, но стал выплачивать его только лучшим. Худшие в компании были предупреждены о риске потерять работу.

Лучший генеральный директор мира 2020 Даймон вкладывает огромные деньги в IT-технологии. Он считает это необходимым условием конкурентности банка. «Технологии для нас — то же самое, что производство для General Motors», — уверен он.

Он любит рутину. Каждый месяц Джейми Даймон по несколько часов разбирает 50-страничные отчеты всех глав департаментов с цифрами за прошлый месяц.

Три компонента хорошей сделки по Даймону: бизнес-логика, возможность провести сделку эффективно и цена.

На совещаниях Джейми Даймон любит моделировать самые сложные кризисные сценарии. Он утверждает, что трудные времена – это непростое, но очень удачное время для того, чтобы умножить свой капитал, нанять лучших сотрудников или купить конкурентов.

ЛУЧШИЕ ЦИТАТЫ

Компании слишком много тратят: в них работают слишком много людей, там слишком много места, слишком многие решения совершенно не эффективны.

Если ты не можешь сказать свою мысль всем, то держи ее при себе.

Если люди говорят о «культе Джейми», потому что уважают меня, доверяют и прислушиваются к моим решениям, тогда это, в принципе, не так уж и плохо. Но если под культом имеется в виду, что я босс и никто не может подвергать сомнению мои действия, то это не самый хороший знак.

Иногда единственное, что важно — это детали. Иногда в деталях можно утонуть. Генеральный директор должен в них погружаться

Может показаться, что это противоречит здравому смыслу, но важнее сделать 10 вещей и из них 8 правильно, чем 5 и все не правильно.

Нельзя сталкивать людей лбами. В успешных организациях люди работают вместе, а не соревнуются друг с другом.

Есть одна заповедь в мире финансов, которую нельзя нарушать: не занимай краткосрочно, чтобы сделать долгосрочные инвестиции — особенно в неликвидные активы.

Нам нужны патриоты, а не наемники.