«Моя задача — в том, чтобы каждый день ребенка был наилучшим вариантом его жизни», — Ольга Кудиненко, создатель благотворительного фонда «Таблеточки»

Источник: zaxid.net

 

Ольга Кудиненко — создатель благотворительного фонда «Таблеточки», который помогает онкобольным детям. За 10 лет фонд оказал поддержку 5500 пациентам.

В эфире Youtube-канала «Большая Рыба» Ольга рассказала о том, как устроена организация, о том, как они работают с партнерами, и о том, почему благотворительность всегда идет рука об руку с системными изменениями.

 

О ФОНДЕ «ТАБЛЕТОЧКИ»

 

Моя задача — в том, чтобы каждый день ребенка был наилучшим вариантом его жизни. Даже если наш подопечный умирает, мы сделаем все, чтобы были исполнены его мечты, а он получил обезболивание и правильное питание.

 

О БЮДЖЕТЕ ФОНДА

 

В месяц это примерно 10 млн гривен. За октябрь мы оказали помощи на 11,3 млн гривен. Когда мы покупаем оборудование, тратим больше. В прошлом году получилось 100 млн, в этом будет больше — порядка 150 млн.

 

ОБ НАПРАВЛЕНИЯХ РАБОТЫ

 

У нас 4 направления. Первое — адресная помощь, все, что связано с процессом лечения. Далее, в зависимости от результата, — это либо реабилитационная социально-психологическая программа для детей, либо паллиативная помощь с поддержкой родителей после утраты ребенка. Третье — покупка оборудования и расходников для больниц, ремонты, образовательная программа для медиков. Четвертое — защита прав онкобольного ребенка.

 

О СБОРАХ И ПРИОРИТЕТАХ

 

Если смотреть по Украине, то мы самый большой фонд. С Америкой сравнивать нет смысла. Наши технологии фандрайзинга они воспринимают с большим восхищением. Нас просили выступать на конференциях по фандрайзингу для других стран, чтобы мы рассказали о нашем опыте в Украине. Мы ориентируемся не на количество собранных денег, а на изменения. Мой результат — это уровень выздоровления детей в Украине. Много ли мы собираем? Недостаточно.

 

О ПРОЕКТАХ

 

У меня все проекты любимые. Ежегодно Aroma Kava делает акцию: одна гривна с каждого большого стакана идет на помощь онкобольным детям. Это первая всеукраинская сеть кофеен, которая сделала с нами такое партнерство.

Самая крупная акция «Мене це стосується. А тебе?» Ее поддержали более 13 звезд. В прошлом году за две недели она собрала 10 млн гривен, в этом году за месяц — 29,5 млн гривен. Это абсолютный рекорд.

 

ОБ УСТРОЙСТВЕ ФОНДА

 

У нас работают в основном девушки. Они, по моему наблюдению, более стрессоустойчивые. Команда устроена следующим образом: есть я, основатель, есть СЕО фонда, Слава Быков, есть управленческая команда — 4 девушки, и они работают со своими командами. Слава за всех отвечает, а я работаю со Славой.

 

ОБ ОТКАЗЕ ОТ ЗАРПЛАТЫ В ФОНДЕ

 

В фонде я работаю бесплатно. Бывший муж поддерживает меня финансово. Также я консультирую на тему фандрайзинга. Я хочу зарабатывать деньги, но не хочу получать зарплату в фонде. На данный момент я могу себе позволить этого не делать.

 

О ПУБЛИЧНОСТИ

 

Я считаю, что благотворительность может быть публичной. Для мотивации других. Была история, когда один человек каждую пятницу переводил нам биткоин, за что ему огромное спасибо. Суммарно мы получили порядка 18 биткоинов. На сегодня это около миллиона долларов.

 

 

ОБ ОТНОШЕНИИ К ПАЦИЕНТАМ

 

В Украине ребенок не воспринимается как человек. Ему не рассказывают, что с ним будут делать. Считается, что ребенок капризничает и может потерпеть, поэтому большинство процедур не обезболиваются.

Лечение в постсоветских странах — это травмирующий опыт. То, что за границей делается целой командой, у нас делается двумя людьми на коленке. Требовать от них какого-то экстраотношения к духовной составляющей невозможно. Я все это осознаю, но это не норма.

 

О ПОДДЕРЖКЕ ДРУГИХ ФОНДОВ

 

Фонд «Таблеточки» у меня первый в списке, но я также поддерживаю SickKids, помогала фондам «Детские деревни SOS», «Вера», «Правмир», «Жизнелюб», «Добродій», «Україна без сміття». Я много делаю ради интереса, из любопытства и для профессионального развития.

 

О ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ

 

Я регулярно хожу к психотерапевту, но практически не обсуждаю там работу. Моя проблема в том, что в тех кабинетах, где я работаю, почти нет детей. Мы говорим о возвратах пожертвований, об отчетности, о процентах выживаемости. На предпринимательском языке. Меня морально поддерживает бывший муж.

 

О ПРЕИМУЩЕСТВАХ ФОНДА

 

У нас много партнеров. Некоторые переговоры занимают по два года. Надо объяснить, почему нужно помогать через фонд, услышать их потребности, рассказать наши. Благотворительность не находится в списке приоритетов любого человека. Когда нам отказывают, я расстраиваюсь.

Однако даже имея деньги, ты не можешь сделать то, что делает фонд. В силу того, что у тебя нет таких компетенций и возможностей. Ты не можешь закупить лекарства, которых нет в Украине, не можешь оказать психологическую помощь. Мы занимаемся этим 10 лет. Чтобы помочь, не нужна юридическая организация. Нужны специалисты, знания и экспертность.

 

ПОМОГАТЬ ИЛИ МЕНЯТЬ УСЛОВИЯ

 

Это идет в связке. Если только помогать, но не менять условий, мы будем вынуждены помогать всегда. А если будем только менять условия, то в это время те, кому нужна помощь, ее не получат и будут страдать. Должен измениться уровень жизни, уровень осознания своих прав и своей роли в обществе.

 

О МЕЧТЕ

 

Я мечтаю, чтобы уровень лечения в Украине сильно изменился. Меня мотивирует возможность сделать мир лучше для меня и моей дочки. Хочу, чтобы ее дети чувствовали себя в этом мире безопаснее, увереннее. Я — мечтатель, визионер и двигатель многих процессов. Я — человек, который не видит препятствий. Я волонтер? Ну да, я волонтер. Также я предприниматель, переговорщик.

 

---