Принципы «железной леди» Маргарет Тэтчер: как выйти из кризиса?

Какими принципами руководствовалась легендарная «железная леди», борясь с кризисом в Великобритании в 1980-х годах?

Это потрясающе — иметь на руках реальный кризис, после того как половина твоей политической жизни ушла на всякие скучные вещи вроде охраны среды

Маргарет Тэтчер, при начале Фолклендской войны (1982 г.)

Маргарет Тэтчер — первая женщина в истории Великобритании на посту премьер-министра, а также первая женщина, ставшая премьер-министром европейского государства.

Снижение промышленного производства, падение национальной валюты и угроза национальной безопасности — Тэтчер пришлось вытягивать Великобританию из пучины глубочайшего кризиса. За 11 лет своего премьерства она прекрасно справилась с этой непростой задачей, превратив Великобританию в процветающую страну.

Когда она уходила в отставку, газеты написали о Маргарет Тэтчер: «Возможно, это самый восхитительный, ненавистный, очаровательный, занудный, радикальный и консервативный лидер во всем западном мире».

«Железная леди» за много лет до своего ухода в 2013 году составила план собственных похорон, который и был приведен в исполнение.

Маргарет вошла в историю как человек, сумевший вывести Великобританию в мировые лидеры.

У сегодняшней Украины во многом похожие проблемы в политике и экономике, к которым добавилась еще и эпидемия коронавируса. Сегодня важно осознать простую вещь: только от нас самих зависит, справимся ли мы со всеми невзгодами.

Принципы Маргарет Тэтчер, которыми она руководствовалась во время своей политической карьеры, будут полезны не только нынешним отечественным политикам, а и бизнесу и даже каждому из нас в отдельности.

Самое большое богатство — мы сами

«Богатство страны не обязательно строится на собственных природных ресурсах, оно достижимо даже при их полном отсутствии. Самым главным ресурсом является человек. Государству нужно лишь создать основу для расцвета таланта людей».

Уже сейчас понятно, что предпринятые правительством меры по нераспространению коронавируса неминуемо ударят по бизнесу, обернувшись снижением деловой активности, убыткам, а для кого-то и закрытием компаний. Однако эпидемия и вызванный ею экономический кризис рано или поздно закончится и придется заново выстраивать все — себя, бизнес, страну.

Создание основы для возрождения и, выражаясь, словами Маргарет Тэтчер, «расцвета таланта людей» — задача не только государства, а и каждой компании. Сейчас сохранить команду — едва ли не самое главное, потому что именно с этими людьми нам строить будущее.

А еще нынешняя ситуация — настоящий момент истины. В трудную минуту люди становятся теми, кем они являются на самом деле, поэтому очень скоро станет понятно, с правильными ли попутчиками мы до сих пор шли вместе.

Момент истины

«Есть только один способ быть руководителем: когда руководитель идет в добровольное рабство к подчиненным, а не наоборот. Если же в его поведении появляется пусть даже одна сотая претензий на какое-либо преимущество перед ними или привилегии, то рано или поздно эти 0,01 вырастают в подавление, деспотию и тиранию».

В этом высказывании Тэтчер — многослойное послание о важности истинного лидерства, приобретающего особую ценность в такие непростые периоды, как сейчас. Лидер каждой компании — самый главный воин. Именно он первым принимает на себя удар и, невзирая на накапливающуюся эмоциональную усталость, ищет пути решения очередной проблемы.

В свою очередь, каждый сотрудник сейчас должен помнить, что в нынешней ситуации самоустраняться от ответственности за будущее компании — значит превратиться в балласт, который легче сбросить, чем продолжать нести дальше.

Без цели нет пути

«Единственный способ взобраться на вершину лестницы — преодолевать ступеньку за ступенькой, по одной за раз. И в процессе этого подъема вы внезапно обнаружите у себя все необходимые качества, навыки и умения, нужные для достижения успеха, которыми вы, вроде бы, никогда не обладали».

Если есть цель, путь становится легче и приобретает смысл. Каждый день решая те или иные задачи, мы не только на шаг приближаемся к цели, а и становимся сильнее. Удержать сотрудников, клиентов, найти финансирование — все то, что вчера казалось обычным делом и рутиной, сегодня становится настоящим вызовом. А значит, пробуждают в нас ранее дремавшие способности.

Вот почему впасть в уныние — худшее, что сейчас стоит делать. Пойдя по пути наименьшего сопротивления, мы добьемся только одного, а именно — ни-че-го. И только борьба принесет результат и удовлетворение.

«Оцените каждый из дней, вечером которого вас наполняет радость и удовлетворение. И вы увидите, что это — не тот день, когда вы предавались безделью, а день, когда вам многое предстояло сделать, и вы великолепно справились с этим».

О воле

«Страсть к победе пылает в каждом из нас. Воля к победе – вопрос тренировки. Способ победы – вопрос чести».