Лана Митченко
Лана Митченко
Программный директор KA Group

Когда миру стало известно о культуре Sturbucks, Google, Facebook и Netflix, корпоративным правилам игры пришлось кардинально измениться. Сотрудники теперь заинтересованы не только количеством поступаемых на карту денежных сумм в день зарплаты или процентом бонусов; но также и атмосферой в команде, миссией, целями и ценностями компании, которым они станут посвящать свое время и отдавать собственную энергию

В нашем стиле жизни больше нет места традициям и привычным институтам. Срок годности знаний и умений стал короче, мы вынуждены постоянно переучиваться и расширять свои горизонты. Сегодня миром правит технологичная сущность, которая превосходит по величине и значимости все остальные. Это глобальная сеть. Знания находятся в максимальной доступности для каждого. В одном клике на клавишу компьютера

Популярное изречение «Встретил Будду — убей Будду» характерно для школы дзен-буддизма. Безусловно, во фразе отсутствует какой-либо призыв к совершению насилия. В нем озвучена здравая доля осознанного нигилизма — когда стоит усомниться правоте слов даже самого авторитетного мудреца. В каждой истине стоит сомневаться и проверять ее на собственном опыте

Любая ли команда способна сменить привычную структуру на холакратическую? Дженн Лим объясняет, что гипотетически нет преград для внедрения холакратических канонов. Другое дело — внедрить холакратию практически. Причина — как правило в человеческой психологии

Добро пожаловать в Четвертую промышленную революцию, которая выпустила четырех джинов, правящих миропорядком VUCA. Эти 4 тренда уже на полной скорости форматируют наше наше настоящее и будущее

Свод по-настоящему живых ценностей помогает понять, что именно сотрудники считают в своей работе главным, а им самим дарит осознание, что они в определенном смысле — собственники компании и заняты общим делом не только потому, что от них этого требует руководство

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: