Huxley
Автор: Huxley
© Huxley — альманах о философии, бизнесе, искусстве и науке
Leadership&Management
3 мин. на чтение

BEST&BRIGHTEST: Huxley публикует высказывания самых ярких представителей бизнеса и общества, слова которых говорят сами за себя (Часть II)

BEST&BRIGHTEST: Huxley публикует высказывания самых ярких представителей бизнеса и общества, слова которых говорят сами за себя (Часть II)
Поделиться материалом

 

Читать часть I

Сергей Гайдайчук, президент и основатель CEO Club Ukraine

«Аристотель говорил: «Человек — существо социальное». И не случайно. Еще с древних времен люди понимали, что объединяясь в небольшие группы, можно получать преимущества.

В дальнейшем прогресс человечества стал возможным только после того, как люди научились взаимодействовать между собой и организовываться в большие сообщества.

Даже сама история говорит о том, что объединяться — это наша природа, залог нашего выживания, прогресса, успеха и счастья.

По моему мнению, для того чтобы в Украине скорее кристаллизовался новый прогрессивный класс, чтобы возникало больше доверия, сотрудничества и объединения вокруг сложных общественных и социальных задач, нам нужно стимулировать и развивать альянсы различных сортов и форматов, например ассоциаций, гильдий, клубов, дискуссионных клубов и т. п.

В развитых странах каждый гражданин, как правило, является членом и активным участником различных сообществ, клубов и отраслевых ассоциаций.

Именно в объединениях формируется и развивается настоящий гражданин, рождается доверие и социальный капитал, являющийся неотъемлемой и необходимой составляющей успеха любой страны. В Украине этот процесс только начинается.

Пока он достаточно «сырой» и часто формальный, но динамика необратима и позитивна»

Сергей Пролеев, доктор философских наук, заведующий отделом философии культуры, этики и эстетики Института философии имени Г. С. Сковороды НАН Украины

«Жизнь принадлежит человеку, когда он открывает себя — свой смысл и свое предназначение. И когда в соответствии с ними самоосуществляется, а не является лишь производным от действия иных сил, влияний и обстоятельств. Тогда не мир живет через человека, а человек живет сам от собственного лица.

Если жизнь не принадлежит человеку, то она — даже самая благополучная — не может быть наилучшей, так как, по сути, он ее не живет, его, в сущности, нет. Если нет самоопределяющегося человека, то и никакой жизни для него нет, и все, что он считает собой и своей жизнью, — просто фикция, которую вылепил и длит мир.

Условие иметь «свою жизнь» является необходимым, но не достаточным. Взятое отдельно и оторванное от всего остального состава жизни, оно может обеспечить лишь своенравие, но не действительную полноту наилучшей жизни.

«Своя жизнь» должна быть дополнена тем основополагающим побуждением, которое жизнь наполняет, — стремлением к благу (добру).

Только проникнутая таким стремлением жизнь может быть лучшей — доброй, благой жизнью»

Яна Матвийчук, основательница ARENA CS, член Совета CEO Club Ukraine

«Если мы — предприниматели — хотим создавать в Украине осознанное гражданское общество, то лучшее, что мы можем сделать, это выбрать стратегию вдохновляющего лидерства.

Как показал COVID-19, государство плохо справляется с проблемами и сегодня оно уже не может объединить общество. А бизнес может.

Бизнесы исполняют важную социальную роль — это организация общества, благополучие жизни людей, элемент комьюнити. Предприниматели и бизнесмены — лидеры в своих комьюнити, а у лидеров практически неограниченная власть.

Как мы эту власть используем во благо общества?

Лидер — это источник морали в компании. Ты вкладываешь душу в то, что ты делаешь. Твои люди будут делать точно так же.

Лидеры-предприниматели — гениальные самоучки. Они научились не ограничиваться временными и пространственными рамками, не бояться быть не такими, как все, и брать на себя ответственность за свою жизнь, они не пугаются кардинальных перемен и готовы в любой момент следовать по новому пути»

Витаутас Бучюнас, интегральный Мастер Коуч™️, соучредитель и управляющий партнер U-Integral

«Люди, которые нас больше всего раздражают, заслуживают благодарности. Потому что они указывают нам на те наши стороны, которые мы в себе не видим, но в которых кроется самый мощный потенциал для нашего развития.

Парадокс в том, что чем больше лидер старается казаться сильным, тем слабее он на самом деле становится. Настоящее мужество проявляется через здоровую уязвимость.

Самый ограниченный ресурс в современном мире — это зрелость и мудрость. Проблема в том, что этому не учат ни в университетах, ни в бизнес-школах. И это не всегда приходит с возрастом.

Средняя высота заборов обратно пропорциональна уровню зрелости общества.

Взросление во взрослом возрасте — болезненный процесс. Оно подразумевает выход из зоны комфорта и разрушение многих внутренних установок, за которыми было так удобно прятаться.

Но в результате открываются новые возможности, новый потенциал для развития. И это чертовски красиво»

Рубрика подготовлена в партнерстве с CEO Club Ukraine

Вступая в клуб друзей Huxley, Вы поддерживаете философию, науку и искусство
Поделиться материалом

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: