«Денег нам всегда хватает. Нам не хватает людей с мечтами, готовых за них умереть», – правила лидерства Джека Ма, основателя Alibaba Grouр

Рисунок: verdict.co.uk
Китайский бизнесмен Джек Ма, основатель Alibaba Group, в этом году уступил титул самого богатого китайца владельцу крупнейшего дистрибьютора онлайн-игр Tencent, но отнесся к этому философски. «Конкуренция – как игра в шахматы. Если ты проиграл, всегда можно сыграть еще один раунд. А драться совсем необязательно», – отметил он.Джек Ма – известный визионер, выступления которого на международных форумах и конференциях разбирают на цитаты по всему миру. Сам он привык жить серьезно, а работать – играючи. Мы собрали для вас правила его жизни и лидерства.
О любимом деле, возможностях и успехе
«Я создаю интернет-магазин, который будет существовать 80 лет, то есть в течение всей моей жизни».
«За 20 лет я даже полчаса не обсуждал в своей компании, как заработать деньги. Мы все время обсуждали, как помочь людям, как изменить мир».
«Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит. Если на совещании 90% присутствующих голосуют за то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом».
Успех компании – это случайность. Alibaba могла бы также быть известна как «тысяча и одна ошибка»
«Я наслаждаюсь жизнью в режиме с 9-ти до 6-ти. Но я всегда думаю, даже когда иду в туалет, я думаю о работе».
«Я как-то сказал Джеффу Безосу: «Ты хочешь преуспеть в Китае и отправляешь сюда множество людей. Но все, что они делают, они делают для того, чтобы ты — их босс — был доволен. Пошли в Китай тех, кто сделает довольным клиента».
«Самые плохие качества для предпринимателя: быть снобом, не уметь адекватно оценивать обстановку, взять высокий темп и не иметь возможности его поддерживать, не обладать умением смотреть вперед».
О людях, технологиях и будущем
«В твоей компании всегда есть лучшие сотрудники, которые верят в тебя, твой бизнес, работают у тебя и идут за тобой — развивай их. Лучшие люди — это твои нынешние сотрудники».
«На первом месте всегда клиенты. На втором – сотрудники. И только на третьем акционеры».
«Никогда не бойся роботов, компьютеров и искусственного интеллекта. Они запоминают лучше нас, они более точные, они более быстрые в вычислениях. Но что машины никогда не смогут — быть более креативными и живыми, чем люди».
Задача предпринимателя: думать о технологиях, которые появятся в будущем, и найти людей, которые смогут с этими технологиями работать
«Глава компании никогда не должен сравнивать свои технические навыки с умениями сотрудников. Технические навыки сотрудников всегда должны быть лучше, чем ваши. Иначе вы наняли не тех людей».
«Денег нам всегда хватает. Нам не хватает людей с мечтами, готовых за них умереть».
Советы для молодежи
«Если Джек Ма может быть успешным, то и 80% людей могут добиться таких же успехов. У меня не было финансового образования. У меня не было богатого отца или каких-то отношений с чиновниками из правительства».
«Я стремлюсь к тому, чтобы молодые люди наслаждались жизнью, смотрели в будущее с оптимизмом. Все герои китайских фильмов умирают. В американских фильмах — выживают. Я спрашиваю людей: если все герои умирают, кто захочет быть героем?».
«Мой совет 25-летним людям — сделайте достаточно ошибок. Не волнуйтесь. Вы падаете и поднимаетесь, падаете и поднимаетесь. Наслаждайтесь этим, наслаждайтесь своей молодостью и жизнью».
В индустриальном веке люди смотрели во внешний мир. В этом веке люди должны посмотреть внутрь себя
«Если ты впадаешь в депрессию регулярно и часто жалуешься на жизнь, то это становится похоже на алкоголизм — чем больше ты пьешь, тем сложнее остановиться. На твоем пути к успеху ты заметишь, что успешные люди не жалуются и не ноют».
«Ничего не бояться, потому что у тебя ничего нет. Мечтать обо всем, потому что у тебя ничего нет. Неудачи принимать с юмором. Тот, кто не боится — непобедим».
«Миру наплевать на то, что вы скажете, важно то, что вы сделаете».
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.