РОМАН ПУЧКО: как круговой дизайн изменит украинские города

Автор: Владислав Михеев

Эксперт по стратегическим коммуникациям

РОМАН ПУЧКО: как круговой дизайн изменит украинские города

Роман Пучко / Фото из личного архива

КРАТКИЙ ПРОФИЛЬ

Имя: Роман Пучко

Дата рождения: 30 августа 1988 года

Место рождения: с. Рожнов, Украина

Профессия: эксперт по управлению цепочками поставок и международной торговле

Основатель ReThink Роман Пучко рассказывает о своем интеллектуальном пути — от университетов Нидерландов до создания экспертной организации в Украине. Он уверен, что круговая экономика может коренным образом изменить практику украинского градостроительства и государственного управления. Нужно лишь учесть опыт европейских городов, наш собственный потенциал, концепцию New European Bauhaus и принципы кругового дизайна. В интервью он объясняет, почему именно они станут ключом к эффективному послевоенному восстановлению Украины.

КРУГОВАЯ ЭКОНОМИКА КАК ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ

Круговая экономика, которой я занимаюсь, — это скорее не об индустрии, а о философии. Это о специфическом системном подходе к любому сектору экономики любой страны. Это о дизайне, о видении и создании ценности. Ты смотришь на любую деятельность как на циклический процесс с точки зрения использования тех или иных ресурсов. Поэтому ошибаются те, кто ограничивает круговую экономику исключительно проблематикой «зеленого перехода» или климатической нейтральности. Исследования показывают, что 55% этих проблем действительно лежат в сфере энергетики, однако остальные 45% — это проблемы экономической модели. Это вопрос того, какие используются материалы, как функционируют производственные и транспортные цепочки и т. д. Моя команда фокусируется именно на этих 45%.

То есть мы на самом деле не занимаемся энергетикой, не устанавливаем солнечные панели, не лоббируем чьи-то корпоративные интересы. Мы хотим изменить мировоззрение людей, их видение управленческих и экономических процессов. Сейчас в Украине очень много вызовов, касающихся вторичных материалов и их экономической привлекательности. Чтобы системно продвигать эту историю, нам нужно реализовать как минимум три вещи. Первое — это существенно повысить стоимость захоронения отходов на свалках. Второе — значительно повысить ценность (не путать со стоимостью!) ископаемых ресурсов. И третье — полноценно внедрить рынок CO₂. Если мы все это сделаем и доведем круговую модель до ума, многие отрасли станут прибыльными и конкурентоспособными.

ОПЫТ НИДЕРЛАНДОВ И НЕИЗБЕЖНОСТЬ ПЕРЕХОДА УКРАИНЫ К КРУГОВОЙ МОДЕЛИ

Круговая экономика может дать существенный инновационный эффект. Это не какая-то фантастика, ведь мы не первые на этом пути. Посмотрим на наших партнеров из Нидерландов — у них перерабатывать бетон на 10–15% выгоднее, чем использовать новый. Поэтому им не нужно никого лоббировать или кому-то что-то доказывать. Когда в качестве приоритета муниципальных и государственных тендеров прописано использование вторичных ресурсов, то круговая экономика работает как часы. Украина неизбежно будет двигаться к этой парадигме, особенно после войны, которая привела к множеству разрушений. Это лишь вопрос времени.

На пути в ЕС нужно будет имплементировать его нормы именно так, как они прописаны. Например, ввести цифровой аудит и цифровой учет зданий, который превращает их в своеобразный «банк материалов». У нас недавно был интересный разговор с представителями Platform — это интегратор маркетплейсов вторичных строительных материалов в Нидерландах. Они рассказали, что заранее планируют, что смогут когда-нибудь получить от каждого здания. Существует план сноса зданий, рассчитанный на десятилетия, и все, из чего они состоят, оцифровано для будущего повторного использования.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ УКРАИНЫ И ОГРОМНЫЙ РЫНОК ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ

Сейчас мы ведем переговоры с правительством и западными партнерами, чтобы запустить совместный пилотный проект вместе со строительными компаниями и производителями стройматериалов. Ведь одно дело — принять закон, а другое — внедрить его. Правительство выражает заинтересованность в круговой экономике, но оно ограничено в ресурсах, потому что почти никто в Украине не представляет, как это делать. К тому же, давайте будем честными: сейчас для Украины вопрос номер один — сохранить себя как государство, обеспечить всем необходимым ВСУ и фронт.

Но после окончания войны идеи круговой экономики в контексте восстановления государства неизбежно выйдут на первый план. Здания, которые устояли и которые можно будет ревитализировать, станут воплощением не только встроенного углерода (embodied carbon), но и встроенной памяти. Отходы разрушений превратятся в ресурс урбан-дизайна. Инноваторы со всего мира захотят предложить свои решения в области экологичного модульного адаптивного строительства и натуральных материалов. Потенциально это колоссальный рынок, потому что мы — большая страна, у нас много муниципалитетов и разных потребностей, но также много отходов и большой объем разрушений. Согласно RDNA5 потребности в восстановлении в ближайшие 10 лет достигают 588 миллиардов долларов. Только сектор жилья требует примерно 67 миллиардов. Работы настолько много, что четкие ориентиры нашего движения к цели могут появиться через 5 или 8 лет.

Маркеров того, что мы движемся в правильном направлении, три: появление государственной стратегии перехода к круговой экономике, создание рынка экологически устойчивого использования ресурсов и экологически устойчивого строительства, замена мусорных полигонов заводами по переработке отходов. Наверное, тогда на меня перестанут смотреть как на пришельца из других миров, который почему-то пытается «спасти Землю».

КАК СТАНОВЯТСЯ ПРОВАЙДЕРОМ КРУГОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Я действительно считаю себя романтиком, но таким, который придерживается прагматичного подхода. Зерна эволюции моего современного мышления были заложены еще лет 15 назад, когда я получал степень магистра в Университете Вагенингена. Меня интересовал круговой дизайн, что такое экосистема, как соотносятся физический и экономический миры, как на них влияет конечность ресурсов. Затем было обучение по программе «Круговые города» в Университете Амстердама. Я даже хотел поступить в аспирантуру, чтобы все это исследовать. Но меня отговорили (и хорошо!).

Когда я вернулся в Украину, то пошел работать в агробизнес — сферу, близкую к моему увлечению экосистемами. А потом так случилось, что, помогая одной бизнес-школе составлять программу, я предложил в качестве эксперимента мероприятие на тему круговой экономики. Я даже не надеялся, что это заинтересует столько слушателей. Потому что тогда представление многих о круговой экономике было на уровне «давайте сортировать мусор». В ментальном плане это действительно напоминало объединение двух миров. Иногда в Украине меня называют неофициальным голландским послом. В Нидерландах, наоборот, я пропагандирую все украинское.

Я вижу большую ценность в сочетании двух способов мышления, двух подходов к жизни. Во всем, что касается эффективного использования ресурсов, трудно найти кого-то лучше нидерландцев. И хотя в нидерландском сеттинге любые изменения воспринимаются настороженно, нужно признать, что не все можно спланировать, а некоторые проявления спонтанности даже украшают нашу жизнь. Украинцы привносят в нее свой особый стиль — рассудительный, адаптивный, гибкий.

КАК RETHINK ПОПУЛЯРИЗИРУЕТ КРУГОВУЮ ЭКОНОМИКУ

Начиная с 2017 года экспертная организация ReThink, которую я возглавляю, занимается тем, что делится с украинцами лучшим мировым опытом построения круговой экономики. ReThink — некоммерческая общественная организация, которая стремится изменить потребительское поведение украинцев, обратить их внимание на новые технологии и материалы. Мы популяризировали идеи кругового дизайна и пытались развивать зеленые инновации, проводя хакатоны для украинских химиков и физиков, для университетов и бизнес-стартапов. Во время пандемии COVID создали серию онлайн-вебинаров со «звездами» кругового дизайна. Среди них — вице-мэр Амстердама Марийке ван Дорнинк, экономист-антрополог Джейсон Гикель, автор методики Sustainable Development Index, почетный президент Римского клуба Андерс Вийкман и другие.

Кроме того, мы занимаемся продвижением концепции круговой экономики, одним из результатов которой стало законодательное ограничение использования одноразового пластика. С 2019 года мы сосредоточили внимание на разработке концепций круговой экономики для украинских городов — там есть огромный потенциал для улучшений. Сейчас единственный город, который приближается к этой концепции, — Львов, где есть примеры партисипации, нового качества архитектуры и использования экспериментальных материалов. Это и проект уникального хирургического корпуса, который бесплатно создал японский «архитектор катастроф» Сигеру Бан, и протезная мастерская из CLT, и экологически устойчивые проекты социального жилья при поддержке ЕИБ, и абсолютно качественно новый подход к урбанистическому планированию новых районов на примере Северного Львова.

NEW EUROPEAN BAUHAUS И НОВАЯ ФИЛОСОФИЯ ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ

Для ReThink первым пилотным проектом городской круговой концепции стал инновационный парк «Юнит-Сити» в Киеве. Впервые в Украине мы по заказу основателя парка провели оценку всех материальных потоков в пределах единого ареала. Кроме того, мы стали первыми официальными партнерами инициативы Урсулы фон дер Ляйен New European Bauhaus (NEB), цель которой — объединить архитектуру, дизайн, экологичность, партисипацию и технологии, чтобы создавать устойчивую и красивую городскую среду.

Как вообще возникла эта инициатива? Многим из тех, кто живет за пределами «идеального» ЕС, это может показаться странным, но к 2020 году в Еврокомиссии возникло осознание того, что города развиваются неоптимально, в них возникают различные социально-экономические и экологические дисбалансы. Помимо проблем с мигрантами, сточными водами, строительным и пищевым мусором, они увидели еще одну вещь: если модель застройки становится чрезмерно коммерческой, она выходит за рамки органического эстетического русла, разрушает ландшафт и портит историческое наследие.

NEB предложила подход, сочетающий инклюзивность и партисипацию, экологичность и циркулярный дизайн. В философской основе этой стратегии лежит идея «красоты жизни». Красивое не может быть плохим. Улучшая эстетику городов, эта стратегия положительно влияет на качество девелоперских проектов и снижение уровня социальной напряженности. Она приучает людей к ответственности за свои города.

Еврокомиссия максимально расширяет круг стейкхолдеров, привлекая к инициативе архитекторов и урбанистов, общественность и бизнес. Для меня NEB — пример того, как, объединившись, системно преодолеть проблемы, которые накапливались годами. На фестивале New European Bauhaus в июне мы представим инновации в области кругового восстановления, которые внедряются в Украине. Наша страна все больше интегрируется в это новое ментальное пространство.

ЗЕЛЕНАЯ ЭНЕРГЕТИКА, КИТАЙ И ЛОГИКА OPPORTUNITY COST

С начала полномасштабного вторжения мы работаем совместно с правительством и местными громадами над концепцией экологичного и устойчивого восстановления Украины. Над разработкой законодательных и экономических стимулов для повторного использования материалов. Украинским компаниям необходимо предложить экономическую модель, внедрение которой было бы для них выгодным. Что касается зеленой энергетики, то, с одной стороны, для обессилевшей страны это непростая задача. Но с другой, если создавать генерацию с нуля, то зеленая энергетика — самое дешевое решение. Чистые технологии не противоречат конкурентоспособности.

У нас есть пример Китая, который балансирует между внутренним «традиционным» рынком и европейским спросом на продукцию «зеленого перехода». Критики упрекают Китай в том, что, добывая редкоземельные металлы, он все равно загрязняет окружающую среду. Но здесь я бы напомнил об opportunity cost. Философия этой концепции финансового управленческого учета такова: «Может, сейчас все сложилось неидеально, но сколько бы ты потерял, если бы сложилось иначе?»

Мы видим, что Китай производит достаточно конкурентоспособную продукцию — батареи, промышленные накопители, электромобили. Как могло быть иначе? Например, если бы это делали немцы, производственная цепочка была бы более этичной и экологичной, но и гораздо более дорогой. И темпы развития были бы медленнее. Вместо этого китайцы все равно делали бы то же самое, потому что мировая экономическая система, где успех измеряется ВВП, не стимулирует их действовать иначе. Она заставляет людей пренебрегать действительно важными вещами ради прибыли.

АГРОБИЗНЕС, ЭКОСИСТЕМЫ И ИСТИННАЯ ЦЕННОСТЬ ЗЕМЛИ

Запрос на поиск подобного баланса возникает и у украинского агробизнеса, который на самом деле не намного менее экологичен, чем европейский или, тем более, американский. Наши биржевые товары — кукуруза, соя, пшеница, рапс — ничем не хуже. Но мы понимаем, что можем получать гораздо больше с одного гектара. Наша торговля с ЕС постепенно смещалась в сторону поставок готовой продукции. Хотя, честно говоря, европейские страны не голодают, поэтому мы поставляем больше зерна в страны Ближнего Востока, Северной Африки и даже Китая.

Никакой трагедии здесь нет: переработка и продажа сырья — это абсолютно разные виды бизнеса, разные продуктовые ниши. Недавно у нас была дискуссия с DG AGRI — департаментом Еврокомиссии, который формирует сельскохозяйственную политику и контролирует иногда до 30–40% бюджета ЕС. Нам трудно договариваться с европейцами не потому, что продукция наших агрокомпаний какая-то не такая, а потому, что они очень сильны и конкурентоспособны. А европейские фермеры, протесты которых недавно сорвали соглашения между ЕС и Меркосур, остро реагируют на любые угрозы.

Да, украинским компаниям на этом рынке никогда не будет легко. Но для экосистемы, для вопросов циркулярной экономики это не имеет решающего значения, поскольку в соответствии с философией opportunity cost в противном случае ты потерял бы больше. Как только наши аграрные компании почувствуют настоящую собственность на землю, забота о почвах, о биоразнообразии, о качестве воды и орошении станет для нас привычной практикой. В ReThink мы вдохновляемся тем, что идем в авангарде тренда на эффективность использования ресурсов и системное мышление, занимаясь очень прикладными и важными для будущего вещами.