Борис Бурда
Журналист, писатель, бард. Обладатель бриллиантовой совы интеллектуальной игры — «Что? Где? Когда?»
Leadership&Management
3 мин. на чтение

НЕТРИВИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ: как кондиционеры подняли экономику сельскохозяйственного американского Юга

Поделиться материалом

Фото: kinopoisk
Американские Север и Юг, действительно, сильно отличались друг от друга. На Севере, благодаря обилию дешевой эмигрантской рабочей силы и отсутствию феодальных пережитков, мешавших этому в Европе, промышленная революция проходила бурно и неудержимо. Юг же оставался практически сплошь сельскохозяйственным – необходимый европейским текстильным фабрикам хлопок прекрасно там рос, стоил дорого и обеспечивал плантаторам высокий уровень жизни, а благодаря обилию негров-рабов, рабочих рук для его выращивания вполне хватало.

В итоге, это обошлось Югу очень дорого. Несмотря на многочисленность населения, храбрость солдат и вполне искренние старания защитить от Севера свой образ жизни, в Гражданской войне 1861-1865 года, Юг был обречен.

Помните, как в «Унесенных ветром» еще в начале войны, в разгар первых побед Юга, вызвавших огромный оптимизм у южан, Ретт Батлер отрезвляет излишних оптимистов? Просто напоминает о том, что промышленности на Юге практически нет, оружие, механизмы и транспортные средства производятся на Севере, покупать все это в Европе, продавая хлопок, можно только тогда, когда нет морской блокады – то есть поражение неизбежно…  Его никто не слушал – и зря. Все так и произошло.

Обморок на рабочем месте

Но и победа Севера сама по себе не решила всех проблем и даже создала новые. Как была пропасть между промышленным Севером и сельскохозяйственным Югом – так и осталась. Своекорыстные действия назначаемых с Севера правительственных чиновников (их прозвали «саквояжниками», потому что они приезжали на Юг карать и миловать с одним саквояжем, а уезжали с кучей наворованного добра), только усугубляли положение.

Было ясно, что пока промышленность не получит должного развития и на Юге, этот разрыв сохранится, а то и углубится. Но на жарком Юге загнать под крышу промышленного производства достаточное число народу на целый рабочий день, тогда еще далеко не восьмичасовый, было проблемой – просто попадают в обморок от жуткой жары. Местная окружающая среда создавала невыносимые условия не только для рабочей силы – некоторые технологии тоже в нее не вписывались. Проблемы возникали даже на промышленном Севере – там тоже было достаточно жарко, а на Юге частенько просто было невозможно работать.

С одной из таких проблем столкнулась в 1902 году нью‑йоркская полиграфическая Sackett & Wilhelms Lithographing & Printing Company. При цветной печати на одном листе нужно было сделать четыре прохода чернилами разного цвета, но, если бумага расширялась или сжималась, цветопередача непоправимо страдала, а жарким нью-йоркским летом температура и влажность воздуха это просто гарантировали. Не только искажались цвета – порой сам рисунок становился невразумительным.

Нестандартная идея

Проблему поручили решить молодому инженеру Уиллису Кэрриеру, человеку с самым низким окладом из всех сотрудников фирмы. Причина брака была ему ясна – совершенно некондиционный, отличающийся и по температуре, и по влажности воздух летнего Нью-Йорка (на Юге с этим было еще хуже!).  Но что с этим делать? По всему городу в это время года так.

Нужна была нестандартная идея.

И Кэрриер нашел ее, причем она оказалась очень простой. Если воздух некондиционный – надо его кондиционировать! Просто соорудить машину, которая бы весь поступающий на предприятие воздух охлаждала и увлажняла. Техника начала ХХ века вполне это позволяла. Да и сама идея уже высказывалась – еще в 1815 году француз Жан Шабаннес получил британский патент на «метод кондиционирования воздуха и регулирования температуры в жилищах и других зданиях». 

Правда, пока что такое кондиционирование использовалось только для пороховых погребов военных кораблей, где излишне высокая температура могла бы привести к большой беде. Так что техническая реализация идеи, коль скоро она уже возникла, трудностей не вызвала.

Конечно, производственная проблема была решена – качество печати при нормальном воздухе тоже стало нормальным. Жаркий и влажный воздух Нью-Йорка перестал быть помехой современным технологиям, а сотрудникам фирмы стало гораздо комфортней находиться на работе. В Нью-Йорке это было так, а почему в Мемфисе, Ричмонде или Атланте будет по-другому? Нет, конечно, и американский бизнес быстро это понял.
Компании Юга наконец получили возможность использовать свои конкурентные преимущества – более дешевую и гибкую рабочую силу – без оглядки на климат. Вскоре многие северные компании, испытывающие давление профсоюзов, сами перенесли часть своих производств на Юг, и регион, который считался слишком жарким для промышленности, стал ростовой точкой экономики.

«Сделай паузу, освежись»

Кондиционирование решало сразу много проблем, в том числе и производственных. Стало удобней производить качественные товары, чувствительные к избыточной влажности – текстиль, муку, бритвенные лезвия.  Одним из первых клиентов Кэрриера был завод в Ричмонде, штат Вирджиния, принадлежавший American Tobacco Company: установленная там система кондиционирования выводила дурной запах табачной пыли в атмосферу. Текстильные компании Каролины начали сами перерабатывать хлопок вместо того, чтобы возить его на Север. Это уже не говоря о том, что воздух на производствах стал пригодным для дыхания.

Сам Кэрриер к этому времени уже вполне освоил и еще один рынок – «рынок комфорта». Находиться в душном кинотеатре – это одно, а в кинозале с кондиционированным воздухом – совсем другое! Еще в 1906 году появились первые кинотеатры с кондиционированием воздуха, а в 1938 году из 16 251 американского кинотеатра, более 15 000 имели залы с кондиционированным воздухом. В том числе и на Юге.

Благодаря, в числе прочих факторов, и кондиционированию воздуха на производствах, на Юге стали появляться и компании общенационального масштаба. Самой значительной из них стала Coca-Cola, которая начала быстро расти после ее покупки Робертом Вудраффом. Он скупал огромные рекламные площади вдоль автомагистралей, размещая на них популярный в те времена слоган своей продукции: «Сделай паузу, освежись!».

Можно без труда найти в этом верные символы – кондиционеры освежили экономику Юга США и практически сняли с повестки дня тезис о промышленном Севере и сельскохозяйственном Юге, которые всегда будут слишком сильно отличаться, чтобы понимать друг друга.


Поделиться материалом
Получайте свежие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.