Huxley
Автор: Huxley
© Huxley — альманах о философии, бизнесе, искусстве и науке

ДЕФИЦИТ «ЭЙНШТЕЙНОВ»: почему мы меняем уникальность на безопасность

ДЕФИЦИТ «ЭЙНШТЕЙНОВ»: почему мы меняем уникальность на безопасность
Арт-оформление: huxley.media via DALL·E 3

 

«Да, были люди в наше время…» Мы привыкли, что с возрастом многие начинают брюзжать и видеть прошлое, где они были здоровы и молоды, в более светлых тонах. Однако, по мнению ученых, за этим скрывается определенная социально-психологическая реальность: современный человек все больше делает ставку на конформизм, а не на отстаивание собственных идей и мнений. В результате становится все меньше людей, готовых бросить вызов групповому мышлению. Соответственно, меньше великих лидеров и бунтарей, гениев науки и культуры — тех, кто готов рискнуть общественным одобрением и репутацией, чтобы доказать правоту своего открытия.

 

«ИНДИВИДУАЛИСТЫ» И «ПРОТИВОБОРЦЫ»

 

Еще в прошлом году ученые из американского Университета Джорджии опубликовали в журнале Personality and Social Psychology Bulletin научную статью о мотивации выдающихся людей: ученых, писателей, политиков, бизнесменов, первооткрывателей и др. При всех различиях бунтарей и гениев их объединяет одна общая черта — они отказываются «быть как все».

Ученые обнаружили среди них два типажа. «Индивидуалисты» — те, кто отстаивает собственное видение мира, независимое от окружающих. И «противоборцы», которые не столько утверждают собственное мнение, сколько демонстрируют несостоятельность общепринятого. К первым относятся талантливые управленцы и предприниматели, лидеры компаний и команд. Ко вторым — люди творческих профессий.

Исследование показало, что люди склонны поддерживать первых, полагая их в целом компетентными и адекватными. А вот от художников, актеров и музыкантов общественное мнение не ждет ничего хорошего. Их действия, как правило, социально неодобряемы, так как их считают склонными к нарушению общепринятых норм. В целом же степень положительной или отрицательной оценки стремления человека «выделиться из толпы» зависит от культурного контекста.

Например, в американской культуре к «выскочкам» относятся более лояльно. Подразумевается, что «странности» гения — это обратная сторона инновационного мышления, которое двигает общество вперед. Но большинство культур мира все же довольно консервативны. Возможно, именно поэтому там наблюдается нехватка таких «индивидуалистов» и «противоборцев», как Джобс, Эйнштейн, Ницше и Сальвадор Дали.

 

КОНФОРМИЗМ И НОНКОНФОРМИЗМ: РОДОМ ИЗ ДЕТСТВА

 

На индивидуальном уровне склонность к конформизму или нонконформизму формируется уже в раннем детстве. Выбор дальнейшей «жизненной позиции» по отношению к группе и общественной норме происходит примерно в 3 года. Именно в этом возрасте ребенок, социализируясь и стремясь стать членом группы, проявляет склонность соглашаться со сверстниками. Но желание следовать авторитету коллектива или лидера может в этот период так и не стать у него базовой поведенческой мотивацией.

Ученые из Университета Дьюка установили это очень просто. В журнале PLOS One они рассказали о том, как организовали чаепитие для 104 трехлетних детей, каждый из которых получил особый значок. Синяя наклейка делала их частью команды, открывая доступ к застолью с разнообразными сортами чая и сладостями.

Сперва дети делали свой выбор, потом сверяли его с выбором других. Большинство возвращалось к своим исходным предпочтениям, хотя зачастую и интерпретируя их как групповую норму. Однако 23% детей полностью отказывались от своего первоначального выбора и ориентировались исключительно на мнение других.

Вероятность такого поведения повышалась, если детям представляли это мнение как групповое. Причем стремление к групповому выбору оказалось даже сильнее мнения авторитетных взрослых, которые проводили этот эксперимент.

То есть примерно с 3 лет неписанные правила группы и общепринятый образ действий начинают конкурировать с авторитетом взрослых членов семьи. Но для одних они могут становиться более значимыми, для других — менее. В итоге каждый их нас находит свой баланс между потребностью в самовыражении и потребностью в принадлежности к группе.

 

Вступая в клуб друзей Huxley, Вы поддерживаете философию, науку и искусство

 

СТРАХ ПЕРЕД СОБСТВЕННЫМ МНЕНИЕМ

 

Здоровое ощущение собственной уникальности необходимо человеку так же, как и здоровые социальные связи. Однако единство и борьба этих противоположностей изменчивы. Их соотношение может меняться как на индивидуальном, так и на групповом уровне. Как с течением времени изменяется желание людей отличаться от других, в рамках проекта Gosling-Potter Internet Personality Project решили изучить специалисты из Университета штата Мичиган.

Исследование стартовало в 2000-м и завершилось в 2020 году. Полученные данные американские психологи обрабатывали несколько лет и совсем недавно обнародовали их наконец в Collabra: Psychology — журнале издательства Калифорнийского университета.

Согласно исследованию, за последние 20 лет желание отличаться от других у людей по всему миру неуклонно снижается. Ученые установили это, пропустив в течение двух десятилетий 1,3 миллиона интернет-пользователей через онлайн-тесты, которые выявляли индивидуальные особенности личности. Опросники были специально разработаны таким образом, чтобы оценить потребности респондентов в уникальности по трем параметрам: степени обеспокоенности человека реакцией других, решимости не следовать правилам и готовности публично отстаивать свое мнение.

Тест включал 32 тезиса, с которыми испытуемым было предложено соглашаться или не соглашаться, оценивая каждый по 5-балльной шкале. Сопоставив результаты опросов по годам, психологи определили, что за 20 лет сильнее всего снизилась готовность публично отстаивать свои убеждения. Она уменьшилась на 6,52%. А вот реакция окружающих на их действия, напротив, стала заботить намного больше — незаинтересованность оценкой других упала в целом на 4,52%.

Ученые считают, что для небольшого по историческим меркам временного промежутка в 20 лет это довольно резкая психологическая трансформация. И при этом не особо позитивная.

Выходит, что по каким-то причинам члены общества с каждым годом начинают все больше бояться самого этого общества. Они стараются поменьше привлекать к себе внимание, опасаются выделяться, считая, что проявлять уникальность небезопасно.

 

ВЫЗОВ ГРУППОВОМУ МЫШЛЕНИЮ — В ИНТЕРЕСАХ ГРУППЫ!

 

Психологи предполагают, что таким образом люди пытаются избавиться от все более нарастающей угрозы неприятия со стороны общества. Страх перед возможным остракизмом делает человека психологически крайне уязвимым, безвольным, неуверенным в себе. Ученые предупреждают о негативных последствиях этой тенденции для всего общества, прогресс которого зависит от воли и мотивации его членов.

Один из авторов исследования, доцент кафедры психологии Уильям Чопик, формулирует проблему следующим образом: «Очень важно, чтобы находились те, кто готов идти против течения, говорить порой непопулярные вещи, бросать вызов групповому мышлению, призывать к поиску компромиссов с думающими по-другому. Теми, кто не пытался бы замалчивать существование разных мнений и людей из боязни выделиться. Попытки скрыть, какие мы на самом деле, и стремление влиться в коллектив может, как ни странно, привести к чувству вины, тревожности и даже усилить неприязнь в обществе».

Команда психологов планирует дальнейшее исследование факторов, ослабляющих потребность современных людей отличаться от других. В частности, изучить влияние общения в онлайн- и офлайн-пространстве на уровень социальной тревожности.

Не менее интересным является и поиск ответа на вопрос: почему в мире, где последние 30 лет доминировали либерально-демократические ценности, призывы к толерантности и инклюзивности, возникло сильнейшее психологическое давление общества на личность?

 

Оригинальное исследование:

 


При копировании материалов размещайте активную ссылку на www.huxley.media
Вступая в клуб друзей Huxley, Вы поддерживаете философию, науку и искусство

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Получайте свежие статьи

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: