До наймогутніших сил природи, які живуть всередині нас, належить сексуальність. Людина — істота, яка існує у двох ландшафтах: природи та культури. Що сталося з людиною після того, як вона відкинула тваринне, низинне?

Якщо ви досягли певних успіхів у кар’єрі і у вас з’явилося почуття невпевненості, надто високої оцінки ваших досягнень, вітаємо — ймовірно, у вас синдром самозванця. Він може знайти свою жертву на будь-якому щаблі кар’єрних сходів: як серед стажистів, так і серед досвідчених керівників

Відштовхуючись від висловлювання Чарльза Дарвіна, що міститься у заголовку цієї статті, соціальні психологи Джастін Крюгер та Девід Даннінг сформулювали свій знаменитий парадокс. Ми продовжуємо нашу розповідь про їхню гіпотезу, згідно з якою некомпетентна людина просто ніколи не зрозуміє компетентну… На жаль, вона навіть не зможе усвідомити межі свого невігластва

Буває, зустрінеш співрозмовника, який думає, що він знає про тему розмови набагато більше, ніж інші. А насправді в нього взагалі немає знань з цього питання… І саме цього він не хоче, та й просто не в змозі зрозуміти. Ви чули щось про ефект Даннінга — Крюгера?

Престижна освіта не дорівнює розуму та таланту. Мільйони, витрачені на благодійність, не свідчать про високі моральні стандарти благодійників. Світ потребує нового підходу до освіти, здатного позбавити мислення від стереотипів та підготувати людей до нових викликів

Як я, благополучна дитина з працьовитої сім’ї, зрештою вибрав темний шлях? Відповідь — ями на дорозі. Якщо на нашому життєвому шляху зустрічається досить багато ям, а ресурси та підтримка, щоб обійти їх чи витягти себе, відсутні, то часом навіть хороші люди можуть робити погані вчинки

Huxley пропонує вам поставити над собою невеличкий експеримент. Спробуйте пройти простий, але цікавий за висновками, які з нього витікають, тест. Обіцяємо, що після відповіді на ці 13 питань ви подивитеся на себе та своє мислення про світ дещо іншими очима…

Як же егоїстичних, зарозумілих, себелюбних і нескінченно брехливих «нарцисичних лідерів» перетворити на керівників, які дбають про підлеглих, залучають та утримують таланти? Відповідь дає Джеффрі Пфеффер — знаменитий соціолог, який читає курс з організаційної поведінки у бізнес-школі Стендфордського університету, автор книги «Лідерство без брехні. Чому не варто вірити історіям успіху»