правила лидерства
Опра Уинфри: «В вас есть сила постоять, бороться и голосовать за более здоровые условия жизни, благодаря которым оздоровится само общество. Этот момент ― призыв к тому, чтобы вы пустили свое образование в ход, исцелили наши недуги и претворили в жизнь лучшее из того, что выучили умом и почувствовали сердцем»
Роберт Кийосаки: «Ваш мозг может все. Абсолютно все. Главное, убедить себя в этом. Руки не знают, что они не умеют отжиматься, ноги не знают, что они слабые, живот не знает, что он сплошной жир. Это знает ваш мозг. Убедив себя в том, что вы можете все, вы сможете действительно все»
Стивен Спилберг: «Сегодня вы становитесь поколением, на которое будут опираться поколения будущего. И я много раз моделировал в своих фильмах будущее, но именно вы определите, каким оно будет на самом деле. Будет ли оно мирным и справедливым»
«Я часто говорю своей команде, что мы должны вести себя так, будто мы все еще стартап. Не ходить слишком часто в офис, а оставаться на земле, с клиентами. Либо с дизайнерами, пока они за работой. Сам я бываю в наших магазинах каждую неделю и приглядываю за менеджерами — потому что хочу видеть их там, а не в кабинетах с кипами бумаг»
Марк Цукерберг: «Пришла и наша очередь. Конечно, скорее всего вы сейчас думаете о том, что не знаете, как построить плотину или привлечь миллион людей к созданию чего-то нового. Поделюсь с вами секретом: сперва никто этого не знает. Идеи не рождаются готовыми и полностью понятными, они вырисовываются по мере работы над ними. Главное – начать»
Критики хоронили карьеру Мадонны чаще, чем она меняла свой имидж. Певица стала иконой стиля, образцом трудоголика и даже установила рекорд по продажам своей музыки. Мадонна – безусловный лидер, чьи правила лидерства, собранные нами на основе интервью разных лет, применимы в бизнесе
Джефф Безос: «Я хочу поговорить с вами о разнице между талантами и решениями. Ум — это талант, доброта — это решения. Талант — это легко, он просто есть. А решения могут даваться с трудом. Ваш талант может сбить вас с пути, потеряете бдительность и возможно ошибетесь в решении»
Стив Джобс: «Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: «Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?». И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять»
На основе собственных наблюдений и подсматриваний за другими, Конрад Хилтон прописал основополагающие принципы своей работы. Среди пунктов, например, вот это: предлагать как можно больше услуг клиенту; продавать в отеле все, что может потребоваться гостю; использовать пространство так, чтобы оно приносило деньги. Однако сервис должен быть всегда ненавязчивым
Говорят, Ферреро с детства не любил молоко. Но ведь его продукция должна быть не только вкусной, но и нравится детям. Недолго думая, он решил поместить в батончик целых 42% молока, и пусть теперь мамы попробуют сказать, что шоколад – не полезный! Шоколадные яйца, которые так любят дети – почему бы их не продавать не только на Пасху?
Однажды Оле Кирк Кристиансен сурово отчитал своего сына Готфрида. Тот с гордостью объявил о своем ноу-хау — решении сэкономить на производстве игрушек LEGO, нанося краску не в три слоя, а более тонко – в два. Оле был очень зол и даже заставил сына отозвать всю партию и лично перекрасить каждую игрушку. С тех пор все в компании очень хорошо запомнили слова: «Только лучшее может быть достаточно хорошим»
Как начинаются великие империи? С мотивации или четкого плана. Империя же Филипа Найта началась с путешествия в Японию и безумной идеи. Именно такой была задумка импортировать в США японские кроссовки – хорошего качества и значительно дешевле, чем Adidas, All Star и Keds. Как застенчивому выпускнику Стэнфорда в 1962 году удалось убедить японских бизнесменов стать партнерами – история умалчивает